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教职代会领导讲话稿6篇

讲话稿的结构通常包括开场白、主要内容和结尾,讲话稿不仅提供了主要观点,还可以包含强有力的引言,引起听众的兴趣,以下是大爱范文网小编精心为您推荐的教职代会领导讲话稿6篇,供大家参考。

教职代会领导讲话稿6篇

教职代会领导讲话稿篇1

各位职工代表、同志们:

大家上午好。今天,公司第一届第二次职工代表大会在这里隆重召开,首先,我代表党委、领导班子,向职工代表大会完成各项内容、圆满成功召开表示热烈的祝贺!同时,向认真履职、扎实工作的各位代表表示诚挚的敬意!

刚才,几位代表分别做了工作报告;报告了本次职代会提案落实情况、新的提案征集情况;就职代会各项报告审议情况进行了说明;宣读了本次职代会会议决议。总的感到,公司这次职工代表大会无论是组织程序还是规范程度,都有了明显的进步和提升,会议内容安排比较充实,会议组织比较规范,会议效果比较好。从这些方面说明公司对召开职工代表大会非常重视,既有形式上的严格规范,也有内容上的具体明确,还有整改上的具体举措,充分体现了公司对职工利益负责、对企业发展负责的责任精神;充分体现了公司领导科学管理、民主决策的严肃态度,为公司的建设发展必将产生积极的推动作用。

为广大职工建立职代会这个平台,让职工充分参与民主管理,广泛行使民主权力,建言献策,凝心聚力,不仅是规范公司治理,维护职工利益,促进公司发展的重要举措,更是贯彻落实党的群众路线的具体要求。一切依靠群众,一切相信群众,是我们党的光荣传统。希望我们公司充分利用职工代表大会这个平台,进一步巩固和提高党的群众路线教育实践活动成果,不断推动公司的建设和管理向科学、民主方向迈进,促进企业经营快速提升和发展,团结奋斗,开拓进取,再创佳绩。

同时,大家还应该看到,职工代表大会只是民主管理、民主建设、民主意识的一种表现和形式,各位代表和公司的全体职工,一定要树立正确的民主观,要始终站在全局、围绕在公司的发展、着眼企业的长远建设这样的高度,去体现个人的民主精神和理念,才是真正意义上的民主。公司作为企业管理的模式,不仅要以科学化、人性化、亲情化的优质服务来提高保障能力和水平,更要重视经济效益和社会效益,要坚持依法经营,规范管理,不断实现效益增长。特别是当前经营环境、市场情况比较困难的情况下,希望公司的全体职工更要增强主人翁意识,在公司的领导下,以饱满的工作热情,崭新的精神风貌,认真履行好职责,立足本职,干好工作,为完成公司一届二次职工代表大会赋予的使命,为实现公司的发展目标作出更大贡献。

谢谢大家!

教职代会领导讲话稿篇2

各位代表:

通过与会代表和工作人员的共同努力,为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。在此,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!

一、会议的基本情况

这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作

新局面》的工作报告。报告以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实贵州电网公司××年工作会议精神,全面客观地总结了公司至××年的工作,概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验,深入透彻地分析了公司当前和“十一五”期间面临的形势和任务,理清了××年工作思路,明确了目标任务和工作重点。报告内涵丰富,重点突出,对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。会议期间,与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言,进行了分组讨论,总结工作,交流经验,畅谈体会,针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议,为公司未来的发展献计献策,丰富和完善了公司的工作思路,充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。

会议的召开,得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视,廖建平副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四大亮点,特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定,对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针,按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度,完善规章制度,建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制,加强经营管理,开源节流,开拓市场,精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导,全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务,为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后,我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实,更好地完成今年的工作任务。

会议传达了南方电网公司和贵州电网公司××年工作会议精神。安排观看了南方电网公司《又树里程碑》宣传片、贵州实施“西电东送”成就纪实片和公司安电二期工程申报“鲁班奖”的专题片。增强了我们的自豪感和责任感。

会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会,待批准后开展工作。会议对公司“十佳”职工进行了投票选举,并对当选的“十佳”职工及“十佳”提名职工进行了表彰。项目部、工程处和兴中元的代表同志作了大会发言,表示了决心。

本次会议会前还收到员工提案份,充分反映了广大员工关心企业发展、参与民主管理、为公司兴旺发达献计献策的积极性。而且有的提案非常中肯,在此感谢大家的监督。公司将在会后根据具体情况、按轻重缓急和解决能力逐步落实到位。本文转载自网

二、要深刻领会和把握会议的重要精神

这次会议内容十分丰富,经理的工作报告内涵十分深刻,大家要很好地去领会。在学习领会中,要注意把握好以下几点:

⒈要充分认识过去的六年取得的突出成绩,总结和发扬好的经验和做法。六年来,公司投产机组共万千瓦,这是公司组建年来取得成果最多的六年。为此,公司于××年荣获了全国“五一劳动奖状”和“全国优秀施工企业”称号,××年安电二期工程又荣获了中国建筑工程最高奖“鲁班奖”。这些成绩的取得,是上级领导关爱与的结果,是公司上一届班子正确领导的成果,也是公司全体员工辛勤劳动的成果。

⒉我们要深刻认识公司管理上的不足之处和当前所面临的问题和困难,我们将面临着工程量逐渐减少、费用降低、多经如何开拓新项目、工程处如何走好、安全生产形势不容乐观、管理较为粗放、部分干部职工的素质不能适应公司发展需要等问题和困难。这些都需要我们在今后的工作中逐步加以改进、解决和克服。

⒊我们要深刻领会公司今年工作的总体思路,抓住工作重点。在省网公司的正确领导下,贯彻落实科学发展观,按照南方电网公司的大政方针和工作要求以及我公司“对贵州电网负责,为业主用户服务”的宗旨开展工作,进一步抓好安全和质量管理,依法治企,依法经营,规范管理;进一步优化施工方案,优化管理流程;搞好材料、工机具的管理,努力降低工程成本,争取经济效益的最大化,为公司的稳步发展打下坚实的基础。继续抓好党的建设、“四好班子”建设、党风廉政建设和精神文明建设工作,继续抓好党员、干部和职工三支队伍建设,以德治企,人才强企,构建和谐企业。要进一步加强党员干部的教育,健全和完善各项规章制度,加强过程监督的力度,真正做到“工程优质、干部优秀”。加强员工思想教育和业务培训,不断提高员工的综合素质,培育员工良好的职业道德和社会公德。保持公司内部稳定,促进公司健康发展。

另外,公司发展多经企业的目的是提高职工福利待遇和维护职工队伍稳定,现在按照贵州电网公司党组的要求,公司领导班子成员全部退出董事会和监事会,下一步全部由公司

中层人员管理,但不管怎样,公司都将加强对多经的管理和领导,在发展上如何走,都要集思广益,对多种经营的投资将作更加细致的调查研究,做到依法决策、科学决策、民主决策。本文转载自网

三、抓好会议精神的贯彻落实

××年是我国实施“十一五”规划的第一年,做好今年的各项工作,为“十一五”发展开好局、起好步,意义重大。同时,

公司在贯彻落实科学发展观中,在构建和谐社会的进程中,在工程建设中,责任重大。××年,公司各方面工作要开好头、起好步,必须认真贯彻好本次会议精神。公司各部门要认真向全体员工传达、学习和贯彻会议精神,全面理解、准确把握会议精神,用会议精神统一思想,指导公司的改革、发展和稳定等各项工作。有的工程处在项目部的施工队负责人和有的科室部门负责人没有参加这次会议,我们的党支部书记要分别到这些施工队和部门传达和贯彻会议精神,不要留下盲点。关于会议精神的贯彻落实,我再强调两点要求:

一、要紧紧抓住“四条生命线”开展工作。中国南方电网公司副总经理周继太月日在贵州电网公司××年工作会议暨四届二次职代会上讲话中提出了安全生产、依法经营和反腐倡廉三条生命线,对于国有企业搞好各项工作具有特别重要的意义,实际上指出了企业如何确保员工人身安全、国资经济安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命线,主要是为了确保员工人身生命和设备安全,人是无价之宝,设备是有价之物;搞好依法经营生命线,主要是为了确保国资经济安全,保证国有资产保值增值;搞好党风建设与反腐倡廉工作,主要是为了确保党员干部的政治生命安全。我们作为施工企业,还有一条生命线是质量,国务院有关领导曾指示“质量问题是关系到一个民族能否生存的大问题”,这是大道理。从企业来讲,“质量是企业的生命”,由此可见质量的重要地位,我们一定要继续抓好施工质量,为业主和用户提供优质的电厂。

二、通过学习南方电网公司和贵州电网公司工作会议精神,有几点理念值得大家深思并融入到我们的思想中去。一是从“做强做大”到“做强做优”,过去我们曾以我公司是贵州电力系统最大的单位感到自豪,那是在计划经济条件下。在市场经济条件下就不一样了,俗话说:“人多好种田,人少好过年”,大家以新老电厂的效益和福利对比就可以感受到这一点,我们公司与基建几个兄弟单位的比较也同样如此。二是南网五类人才的划分和培养目标,把人才分为领导人才、管理人才、专业人才、技能人才和辅助人员,人才的培养要采取倒培训的方式,即把辅助人员培养成为技能人才,把技能人才培养成为专业人才,把专业人才培养成为管理人才,把管理人才培养成为领导人才。领导管战略、管理管战术、其他三类管细节,领导要领要导,管理要管要理,如何领导好、管理好、操作好,靠的是要不断加强学习,提高业务素质和水平。学习有组织的学习和自学,公司要组织一定的培训学习,但主要是靠自学。在这方面,公司将出台一些激励政策,鼓励大家自学成才。只有大家思想、认识和掌握知识的统一,才能达到行动的统一,才能增强执行力。

各位代表,××年的工作目标、任务和责任已经明确。面对公司改革和发展的繁重任务,我们全体员工要继续发扬艰苦奋斗的精神,紧紧抓住发展第一要务,坚持科学发展观,以高度的责任感、强烈的事业心,统一思想,统一行动,振奋精神,扎实工作,发扬千言万语、千方百计、千辛万苦的“三千”精神,努力完成今年的各项工作任务,为贵州经济社会发展和公司健康持续稳步发展做出新的更大的贡献!

教职代会领导讲话稿篇3

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼!

教职代会领导讲话稿篇4

各位代表:

大家好!

今天的大会十分重要,即将审议通过的文件,对于公司今年乃至今后长期发展,都有重大指导意义。刚才,董事长、总经理xx代表公司领导班子所作的行政报告,是根据集团公司工作导向,在广泛征求职工代表意见的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作,深入具体全面,实事求是;提出今年七项工作意见,符合企业实际和市场需要,针对性强,抓住了主要矛盾。是全面落实科学发展观,建设和谐企业的工作部署,集中体现了广大职工的意志和智慧。为此,我代表公司党委表示完全赞同和支持,并希望与会代表迅速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要密切联系实际,制定切实可行的工作计划,一项一项认真对照,一件一件具体抓好。下面,我就如何贯彻落实这次职代会精神,团结一心增强信心,推动企业加快发展问题,谈几点意见。

一、加强“三个”建设,增强企业科学发展凝聚力

首先是加强领导班子建设。实践反复证明,判断一个企业是否充满生机活力,在市场竞争中有无发展希望,关键是看领导班子的综合素质。俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”、“没有落后的群众,只有落后的领导”等等,都说明了这个道理。目前,我们公司两级领导班子总体是好的,但一些单位存在的问题不容忽视,有些甚至影响企业的正常发展。因此,公司各党组织在继续深入开展创建“四好”领导班子活动的同时,要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设,为公司科学发展注入动力:(1)深入学习党的十六届六中全会精神,用科学发展观武装头脑,指导行动,确保集团公司的政令畅通,落到实处;(2)大事讲原则,小事讲风格,枝节问题不纠缠,维护班子团结,增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心,靠规章制度和组织程序办事、管人,进一步树立班子良好形象;(4)深入基层,贴进职工,廉洁从业,工作上互相走位、补位、不越位,有为才有位,做职工表率和贴心人;(5)正视历史,积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题,有位就有责,增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题,要言无不尽,会议决定的事要坚决执行,杜绝“大会讲大道理,小会讲小道理,私下讲歪道理”现象发生,严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。

其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势,先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须体现在坚持科学发展,构建和谐企业,推动又好又快发展上,必须用企业改革、发展和稳定工作的效果,来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前,公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说,党组织和党员先进性作用,对于公司的发展具有决定性影响。今年,各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施办法”、“关于推行党务公开的实施意见”,以及认真落实党建工作制度,列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标,以及基本途径、保障措施,与本单位实际结合起来,号召广大党员认清肩负的历史责任和使命,既要把握好发展方向,也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”,关键是发挥好带头、率领和推动作用,不断巩固和扩大党员先进性建设成果。

第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在06年的基础上,从实施劳动纪律措施入手,继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作,这是公司适应新的市场竞争形势,夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作,制定贯彻落实计划,健全有关工作制度,构建增强执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育,职业道德建设,爱企敬业培育,以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣,以投身企业发展为乐,牢固树立自强、自尊、自爱的意识,将本职工作与企业发展融会起来,个人理想与企业目标结合起来,在干一流工作、创一流业绩的实践中,实现自身价值和理想追求。

二、关爱关心职工,增强企业健康发展动力

以人为本是科学发展观的核心,也是立党为公、执政为民的本质要求。因此,我们办企业应该、也必须真正做到:发展是为了职工,发展要依靠职工,发展成果由职工共享。当前,我们面临的外部环境,已经并且正在发生深刻的变化,随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格,逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中,在以人为本关爱关心职工,狠抓安全生产方面尤为不足。长期以来,我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想,在树立和推广先进典型中,把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点,号召广大职工学习。结果是事倍功半,并使安全事故隐患增多,给企业发展带来一定负面影响,这些都需要我们重新认识和认真思考。

公司现在安全生产形势依然严峻,事实上,我们在安全生产上根本输不起,这一点,一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识,一旦工期、成本、质量等与安全生产发生矛盾时,绝对不能牺牲安全为代价,绝对不能降低安全生产的标准和要求,绝对不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实,为企业安全生产、健康发展提供动力和保证。

关心关爱职工,是我们党的性质和宗旨所决定的。让广大职工分享公司改革发展成果,是企业又好又快健康发展的必然选择。目前,由于种种历史和现实的原因,公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作,这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献,他们在计划经济时期收入较低,现在的退休金普遍不高,有的.甚至还没有分到房屋。为此,我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作,严格按政策办事,要带着感情做好具体服务,了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来,把用钱办事与用心做事结合起来,多做雪中送炭,少搞锦上添花。把能办的好事做好,对于一时解决不了的问题,也要做好耐心细致的解释工作,确保企业和职工思想的稳定。

三、提升企业文化,增强企业和谐发展后劲

企业文化是企业的灵魂,是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神,形象塑造,员工心态,规章制度,道德规范,行为准则,风格习惯等等,是一种以人为本,以人为中心的管理模式,核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争,归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来,有优良传统,优质工程,优越机制,这是信心的保证。但也有许多需要创新之处,提升企业文化素质非常必要。

党的十六届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”,为我们加强企业文化建设指明了方向。最近,集团公司在制定20xx—20xx年发展规划中,提出了“以发展创和谐,以制度促和谐,以关爱聚和谐,以道德筑和谐,以文化育和谐”的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化,增强企业和谐发展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示,首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题,有的放矢,通过开展调查研究,总结经验,推广典型等方法,做好“分判制”的推动、推优、推广工作,着重提高员工综合素质,夯实企业管理基础,培养、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才,特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实需要出发,继续以内凝合力,外树品牌为取向,以发扬企业精神为核心,以培育爱企敬业氛围为重点,以争先创优为主要平台,从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起,逐渐养成行为习惯,不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体,将企业经营、管理、安全和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实基础,构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制,理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式,倾听职工意见和建议,加强员工之间的沟通、反馈工作,化解各类矛盾和问题,不断增加企业和谐发展后劲。

各位代表,同志们,新的一个已经开始,新春佳节即将来临,让我们团结一心,增强信心,为公司又好又快发展做出新的更大贡献。

祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利,新春愉快。

谢谢!

教职代会领导讲话稿篇5

各位代表、同志们:

这次职代会是在全矿上下深入贯彻党的十六届五中全会和公司工作会的新形势下召开的,是我们刚刚跨入“十一五”之后召开的第一次职代会。今天上

午,x矿长作了题为《》的工作报告,与相关单位签订了责任。下午,与会同志以饱满的政治热情,高度的主人翁精神,围绕x矿长的工作报告进行了热烈讨论,提出了许多中肯的意见和建议。家普遍感到,x矿长的报告,实事求是的总结了20xx年的各项工作,认真回顾了我矿“十五”时期取得的丰硕成果,客观分析了当前所面临的形势和任务,提出了我矿“十一五”的奋斗目标,系统全面地部署了20xx年的重点工作。报告所提出的“123456”工作目标,既与公司党政的要求相符合,也与全矿职工家属的愿望相一致,集中体现了矿党政带领全矿干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心,全面反映了广职工群众求发展、盼富强的热切愿望,必将极地促进我矿的发展。这次会虽然时间短、议题多,但在会主席团和与会代表的共同努力下,整个会组织严密,秩序井然,成效显著。可以说,这是一次充分发扬民主、集思广益、共商企业改革发展计的会,也是一次统一思想、提高认识、确保战略发展见成效的加油会、鼓劲会。会后,各位代表要切实发挥作用,传达贯彻好会议精神,把广职工群众的思想统一到会精神上来,齐心协力,奋发进取,努力实现今年的各项任务目标。下面,就如何抓好这次会议精神的落实,全面实现的目标,强调几点意见:

一、要认清形势,抢抓机遇,以强烈的发展欲望推动各项任务目标的圆满完成

把会议精神落在实处,首先要认清我矿当前面临的有利形势和不利因素。只有把握有利形势,才能坚定信心;只有找准不利因素,才能保持清醒。当前,各方面形势对我们继续加快发展十分有利,从全国来讲,主要有两个方面的依据:一是去年11月在国家发改委主办的“资源价格改革”研讨会上,就如何完善包括煤炭在内的资源价格形成机制给出了改革“线路图”。虽然没有明确提出“提价”的字眼,但认为目前我国资源性产品的价格构成极不合理,多数资源产品的价格被严重低估。今年元月一日,山东济南召开的全国煤炭产运需衔接会,全面放开了煤炭价格,这无疑使我们煤炭企业的优势更加突出。第二个政策信号是国家发改委去年11月发布了《关于建立煤热价格联动机制的指导意见》,这意味着继电力价格之后,供热价格也将与煤价挂钩,随煤价的变化而波动。这为煤炭价格上涨留下了一定的空间。据业内人士分析,今后一段时间煤炭市场价格可能会沿着“稳中趋升、高位盘整”的路线平稳发展,煤炭价格虽然不会出现较幅度的上涨,但仍会有一定的上涨空间,企业发展的宏观环境较为宽松,为我们更好、更快的发展提供了良机;宏观上有利条件很多,企业内部发展动力也很。从全省来讲,在全省经济工作会上,做出了围绕“肥、醇、炔、笨、油”,加快煤化工经济区建设的决策,这为我们更好、更快的发展指明了方向;从公司来看,20xx年,集团公司荣列全国500强企业的361位、山西100强企业的12位。最近,公司“全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”提出了“7654321,方方面面争第一”的“十一五”工作思路,到2010年公司生产总量达到7000万吨左右,总销售收入达到500亿元左右,加快建设四园区,不断拉长加粗煤—电—化、煤—焦—化、煤—油—化三条主产业链,全面建设“中国潞安"能化集团。可以说,未来五年集团公司的经济实力的翻番增长,发展目标鼓舞人心、催人奋进,必然会形成一种“水涨船高”的增长趋势,带动我矿进入发展的“快车道”。从我矿来看,我矿整体经济实力明显增强,随着“2 1”战略迈出坚实的步伐,为我们向更高目标迈进积蓄了能量。尤其是在开展保持共产党员先进性教育活动中,各级党组织的凝聚力、战斗力增强,广党员干部增强了党性,整体素质有了,明显提高,党群干群关系更加密切。在推进新一轮战略发展进程中,全矿干部职工磨练了意志,提高了技能,得到了实惠,看到了希望,增强了加快发展的信心和决心,积极性和主动性空前高涨,为我们更好、更快的发展提供了保障。但在“十一五”时期,我矿仍然是负重发展、艰苦创业、奋力赶超的时期,面临着严峻考验:一方面,我矿设备老化、战线拉长、瓦斯涌出量,地质条件复杂,生产组织十分困难;另一方面,我矿的优质瘦煤枯竭,要满足用户需求,需要我们在采煤工艺和合理配采上下功夫;要使本矿今年产量突破200万吨,确保两个矿的安全生产,全面完成各项任务指标,任务艰巨,责任重。可以说,机遇和挑战并存,动力和压力同在。全矿各级干部一定要认清新势,抓住机遇,迎难而上,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,以只争朝夕的紧迫感,以励精图治、求真务实的精神,进一步强化机遇意识、发展意识、责任意识,把工作做得更细、更实,牢牢把握工作的主动权,为实现“十一五”发展创造良好的开局。

二、要强化责任,狠抓落实,以扎实的工作作风促进各项任务目标的顺利完成

20xx年是我们实施“十一五”规划的开局年,是落实公司“全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”确定的“7654321,方方面面争第一”工作思路的起步年、开局年。同时,

也是我矿新一轮战略发展的`成效年。刚才,在听取各个代表团汇报时,家都谈到今年的工作目标宏伟,鼓舞人心,催人奋进。但工作规划再好,措施再得力,制度再完善,不抓落实都等于一纸空文。要高标准、高质量完成今年的各项工作任务,最终要靠抓落实。而落实的关键在领导带头,落实的措施在责任到位,落实的成效在严格追究,落实的保障在艰苦奋斗。各级干部要严格按照矿党政的部署,通过上上下,方方面面的共同努力,把今年的各项工作任务落在实处。

一抓落实,就要领导带头。领导带头,是我们搞好一切工作的基础。抓工作的落实,更是这样。抓不抓落实,反映出来的是干部的党性和觉悟;如何抓落实,体现出来的是干部作风和意志;能否抓好落实,检验出来的是干部能力和水平。全矿各级领导干部要提高认识,把贯彻落实矿党矿政的决策部署作为工作目标,把狠抓落实作为不懈追求,把落实效果作,站,为衡量工作的标尺,争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手,既要当指挥员,也要当战斗员,绝不能只喊口号,不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风,不管任务小,工作难易,都要尽心竭力,认真完成。要坚持高标准、严要求,牢牢把握局,勇于工作,敢抓敢管,以实际行动把共产党员的先进性体现在实际工作中,展示在本职岗位上,切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

二抓落实,就要明确责任。责任不清就无人负责,无人负责就无以落实。从某种意义上说,解决了责任的问题,也就解决了落实的问题。今年,公司决定在全体党员干部和职工中开展“我为集团建设做什么”主题活动。开展这项活动主要目的,就是要解决干部、党员和职工的责任问题,进一步增强干部职工的责任心,时刻牢记自己的职责,履行好自己的义务,把工作做得更好。关于这项活动,在随后召开的党委工作会上,我还要专门安排。从我们今天这次会议来讲,抓好落实,就要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到科队,落实到岗位,落实到人员。要层层建立责任制,一级抓一级,一级促一级,一级对一级负责,使各级党员干部人人身上有担子,个个身上有指标,件件工作有落实。要按照公司党政的要求,建立健全科学的绩效考评体系,加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现,形成自我加压、自逼自奋的新机制,促进工作任务目标的顺利实现。

三抓落实,就要艰苦奋斗。艰苦奋斗,是我矿不断超越、做做强的重要法宝。我们五阳的矿情就是人员多、包袱重,战线长、开采深,条件差、环节多,我们只有加倍工作,付出比别人更多的努力,才能实现新的跨越,才能跟上“中国潞安”能化集团建设的步伐。当前,国家提出建设节约型社会,集团公司号召我们继续举好艰苦奋斗精神这面旗帜,全矿各级干部一定要增强危机忧患意识,继续保持谦虚谨慎,不骄不躁,艰苦奋斗的作风,

三、要围绕中心,发挥优势,以高度的责任意识促进各项任务目标的顺利完成

全面推进矿井新一轮战略发展步伐是我们的中心任务,是全矿各级党组织开展工作的出发点和落脚点。实现今年职代会提出的“123456”奋斗目标,需要充分发挥企业党组织的政治优势。

一、发挥政治优势,首先要发挥好党的组织优势。我矿的49个党支部和1000多名党员就是实现这次职代会目标的中坚力量,是推进矿井战略发展的主力军和先锋队。发挥组织优势,就是要充分发挥好党支部在企业生产经营和安全管理中的战斗堡垒作用,发挥好党员在技术创新、攻坚克难中的先锋模范带头作用。因此,各支部要根据工作实际,把握工作重点,继续深入开展好争创“六好支部”、“五个十”树典型和“三高一流”等争先创优活动,不断丰富活动内容,创新活动载体,以支部目标的实现,保证本单位、本部门目标的实现,最终保证全矿总体目标的实现。广党员要保持先进性,带头解放思想,转变观念,带头学习科技,创新工艺,带头冲锋陷阵、攻坚克难,带头遵章作业,安全生产,在实现“123456”工作目标中当好排头兵和促进派。

2、发挥政治优势,就要深入做好思想政治工作。要针对今年改革力度不断加,涉及职工群众利益问题增多的实际,做好深入细致的思想政治工作,坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育、改革引导工作,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。特别是在改革引导上,按照省国资委要求和集团公司的统一安排部署,今年改革的重点就是推进主辅分离、辅业改制,这可以说也是给职工办的一件好事实事,对企业、职工都有好处。就当前形势看,现在不是想改不想改的问题,而是必须改、怎么改好的问题。因此,今年要围绕这一工作重点,进一步就加宣传思想政治工作力度,突出加强对改革重要性、必要性的宣传教育,加强对各项改革政策、措施、方法、步骤的宣传教育,引导干部职工转变观念,提高认识,理顺情绪,把职工群众的思想和行动统一到企业改革发展的目标上来,为实现矿井战略发展见成效扫清思想障碍。

三、发挥政治优势,就要坚持走群众路线。职工群众是企业改革发展的主力军,是我们做做强的力量源泉和胜利之本。无论什么时候企业的生存发展都离不开职工群众。这就要求各级干部一定要坚持群众观点,走群众路线,切实把职工群众的合法权益保护好、发展好,使依靠职工群众办企业的指导思想真正落在实处。为此,我们要强化三项工作:一是强化政治上维“权”,切实保障职工民主管理权利。工会要始终不渝的抓好职工代表巡视,坚持职代会制度和企业科(队)务公开制度,全面落实好职工对单位、对企业重问题的知情权、参与权、监督权。二是强化经济上维“权”,切实保护好职工的切身利益。要切实抓好民主管理,落实好“六公开、一监督”和队组“三支笔”签署制度,保障职工合法的经济利益,坚决查处侵占职工利益的违纪问题。三是从提高素质上维“权”,努力满足职工进步的需要。要采取多种形式、多方面为职工的学习求知、练就技能、成长进步创造有利条件,深入抓好岗位练兵、技术比武等活动竞赛,构建良好的学习氛围。只要我们认真抓好以上三项维“权”工作,就能够把职工群众的积极性和创造性激发出来,形成众志成城求跨越,同心同德谋发展的强合力,今年确定的各项任务目标就一定能够顺利实现。

各位代表、同志们,全矿加快发展的目标已经敲定,方向已经明确,让我们在公司党政的正确领导下,以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风,万众一心,顽强拼搏,开拓创新,勇往直前,为全面完成今年工作任务,实现矿井战略发展见成效而努力奋斗!

谢谢大家!

教职代会领导讲话稿篇6

各位代表,同志们:

春回大地,万象更新。今天,我们在这里欢聚一堂,召开二十届二次职代会,共谋企业发展大计。在以上的议程中,全体代表认真听取并审议了***总经理代表公司行政所作的经理工作报告;听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明;各单位党政领导与公司签订了20xx年度的经济责任状。会议拉开了改革创新发展年的序幕,取得了圆满成功。

回首20xx年,正如金岱总经理在报告中讲到的那样,面对愈发严峻的市场和资金形势,我们上下同欲,党政同步,干群同心,不畏艰险,迎难而上,各项工作保持了平稳的增长势头,全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为,各项工作成绩的取得,是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“三个代表”重要思想,领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进,开拓创新的发展思路;得益于两级班子成员通过树立四个意识,经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风;得益于我们立足企业发展,广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台;得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业,情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此,我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工,向一年来关心、支持**工作的集团领导、员工家属和方方面面,表示衷心的感谢。

代表同志们,当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时,更要清醒看到,新的一年工作艰巨,任重道远,外部市场的形势制约,内部管理的调整磨合,员工队伍对改革调整所承受的心理能力,都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研,深入分析,确定了20xx年“改革创新发展年”的工作思路,通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革,疏通制约企业发展的各种“瓶颈”,实现公司八次共产党全国代表大会确立的年度既定目标。对于**总经理的工作报告和出台的各项管理文件,公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务,搞好企业改革讲四点要求。

通过今天的会议,大家对05年的工作都会有一个感觉,那就是企业改革到了关键时刻,用句俗话说就是动真格的了。的确,我们这次出台的改革举措和过去相比,范围广,程度深,影响大。我们就是要通过改革动大手术,消除计划经济时代最后的烙印,使企业脱胎换骨,重塑金身。当然,各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整,要想执行落实到位,难度必然不小。那么,面对困难,我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的,也是拖不起的。在困难面前,有些同志可能会表现为悲观、失望,愁眉不展乃至怨天尤人。其实,在工作中,矛盾和困难是常有的,旧的问题刚解决,新的又来了,就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势,看待改革。比如,当前市场竞争严峻,承揽任务十分困难,这是长期存在的不争事实,但也要看到**市正在进行有史以来最大的城市建设开发,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机;东北老工业基地正在进行振兴改造,也不是没有市场,只要我们拓宽信息的来源渠道,加大经营力度,应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此,我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望,要看发展前景,要看到我们的优势和潜力,坚定信心,勇于知难而进,不能遇难而退。这是其一。其二,我们在座的各位代表,尤其是领导干部,不仅自己对困难要有一种正确的态度,同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度,讲清我们进行改革的必要性,另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。要学会压力传递,但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任,不注意自己的言行对周边员工的影响,今后必须杜绝;其三,良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发,去研究,去探索,也要和市场形势相适应,因势利导,寻求转机,创造商机。有的同志遇到困难缺少拼劲、韧劲,缺少钻研的劲头和必胜的信心,这样就是再多的机会也会错过。只要精神振奋了,思路对头了,状态上路了,就能够保证各项改革举措的真正落实,各种困难也必然能够克服。

对于本次会议审议通过的各项管理规定,任何单位,任何人都必须无条件贯彻执行,没有任何强调客观、讨价还价的余地,要当作企业法不折不扣地执行。这是公司党政统一思想后,规定的一条铁的纪律。为什么要这样强调?就是因为在以往落实改革举措时,有些同志或是犹豫观望,或是搞一些上有政策,下有对策的小动作,从而弱化了改革的效果,这次绝不允许。哪个单位在新机制推行过程中搞形式主义,对上敷衍,对下糊弄,搞“水过地皮湿”,就要追究哪个单位主要负责人的责任,再推不下去就换人,不能因为迁就某个单位或某个人就阻碍公司改革发展大局。今后,我们一定要形成“说了算,定了干”的工作风气,维护公司管理权威,严格做到依法治企,照章办事,杜绝工作中的随意性。当然,新规定不会是完美无缺的,在执行过程中,必然会遇到一些问题,这就要求各单位要结合单位的具体情况,搞好预测预控和舆论先导。要组织好相关人员,尤其是项目经理、项目管理工作者和相关支持系统人员认真学习,吃透精神,制定具体的方案步骤加以推广,拿不准的要及时向公司请示,绝不允许议而不决,拖而不办。公司将把新规定的执行情况作为对各单位班子及每名成员政绩考核的否决性指标。希望各单位尤其是主要负责同志在工作中要以身作则,做好表率。

在深化改革的过程中,不但要强调有形化建设,还要注意发扬我们企业半个多世纪以来,几代**人形成的好传统,好作风,弘扬与时俱进的企业精神和先进的企业文化。尤其是在当前企业创利空间小、资金形势紧张的条件下,更要注重强调人的因素,调动方方面面积极性。要发扬全公司相互协作,群体作战的团队精神,积极实现企业规模扩张;要发扬领导干部勤谋善断,勇挑重担的责任意识,当好企业的领路人;要发扬广大党员和员工骨干雷厉风行,敢打善拼的作风优势,在任何考验面前攻坚克难,战而能胜;要发扬依靠职工办企业的方针,最大限度地调动一切可以调动的因素,为群众办好事,办实事,做职工的贴心人;特别是各位职工代表更要带领全体员工继续发扬艰苦奋斗的优良作风,从本岗出发,勤俭办事,厉行节约,把各种物质消耗降到最低点,把钱都用在刀刃上。05年公司将继续采取一系列措施,开源节流,降低费用开支。希望大家要理解,形成共识,为了明天的好日子,要过好今天的紧日子。

人才是企业持续发展的第一资源。也是我们改革能否成功的支撑力量。我们的人才建设近年来有了较大发展,员工队伍的年龄、知识、专业结构都日趋合理,一批经过培养锻炼的青年知识分子走上了关键岗位。但应当看到,由于主客观条件的制约,还不能完全做到人尽其才,人才工作还有很大潜力可挖。在今后的工作中,我们要按照中央人才工作会议精神,更新我们对人才的认识,树立起更为科学的人才观;要通过各种政策进一步加大两级领导班子年轻化、知识化进程,为青年人才上岗,搭设舞台,疏通渠道;要有意识、有目的地采取多种形式选送青年交叉任职、岗位轮训,各单位特别要把项目经理队伍作为人才建设的重中之重,通过重点工程和重大考验锻炼促使他们尽早尽快成熟,在座的项目经理们也要抓住改革的历史机遇,乘势而上,肩负起时代赋予的重大使命,不辜负企业寄予的殷切期望;要想方设法提高青年人才的收入待遇,关心他们的学习和生活,做到情感留人、事业留人、政策留人;要进一步完善企业人才发现、培养、考察、任用机制,明确党政工团各级组织和各单位一把手的责任,切实把人才建设提高到一个新水平,以强大的人才储备推动改革的成功和企业的发展。

各位代表,同志们,改革的号角已经吹响,前进的步伐已经迈开。只要我们认清形势,明确使命,团结一心,奋力拼搏,那么,我们一定能够圆满完成各项任务,把改革进行到底,推动企业各项工作再上新水平,**的明天一定会更美好!

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