从更多人的角度出发写一篇演讲稿,会让演讲活动发挥出最大价值,要想演讲的好,就得反复钻研你的演讲稿,以下是大爱范文网小编精心为您推荐的企业工匠精神演讲稿8篇,供大家参考。
企业工匠精神演讲稿篇1
一、向日本企业学习工匠精神
世间只有必然性,没有偶然性,截止到20xx年,寿命超过220xx年的企业,日本有3146家,为全球最多;德国有837家,荷兰有222家,法国有196家,国际权威研究机构反复研究这些长寿企业长寿的秘籍,发现他们都在传承着同一种精髓---工匠精神。
日本这个国家是一个非常重视工匠达人的文化国度,绝大多数企业在经营中都恪守本分,全力做好份内的事情,追求精益求精,不盲从扩大经营。大昄金刚组公司是世界上最长寿的企业,1420xx年来只做建筑行业,无论经济繁荣还是衰退,它始终专注于自己的核心业务。而另一家生产酱油的龟甲万公司,也有近420xx年的历史,一直以酱油为核心产品经营,不涉足其他行业。而百年老品牌雅马哈,以音乐器材起家,后涉及电子产品和摩托车,结果亏损严重,幸亏新企业领导人果断回归音乐主业,雅马哈才起死回生。
工匠精神:工匠们对产品精雕细琢,不断改善工艺,享受着一件件产品在手中升华的过程,他们对细节的要求很高,对精品有执着的坚持;他们追求完美与极致,致力于将品质从99%提高到99.99%,工匠精神就是一丝不苟,精益求精,其利虽微,却长久造福于世。
工匠精神代表气质、坚定、踏实、精益求精。工匠们不一定人人都能成为企业家,但相信,绝大多数成功的企业家都有工匠精神。
二、中国物业管理企业顺势转型升级的同时,请别忘了自己的核心专业
从20xx年3月,深圳经济特区房地产公司成立了内地第一家物业管理企业——深圳市物业管理公司(20xx年4月通过改制,规范登记,改为深圳市物业管理有限公司),发展至今(20xx年)中国物业服务行业互联网+(跨界经营、资产管理、幸福社区、电子商务、转型升级、智慧社区等等)思维模式。现如今,物业服务企业中无论是百强企业,还是中小企业,都在喊:互联网+的思维与口号,似乎谁没有互联网+的口号,谁就out啦。从送桶装水到两公里生活圈、房屋租赁、房屋买卖中介、婚庆策划、旅游组团等等各种跨界经营,物业公司几乎想做1号店途牛京东58同城赶集苏宁易购天猫超市等等所有能干的事都包了。怀揣一颗匠心,恪守核心专业,使企业化繁就简,把自己的产品做到极致,这是工匠精神基本内核所在,如果企业过份追求多条腿走路,结果往往适得其反。
剖析全世界百年老字号,你会惊讶的发现,这些百年老店,都是专注自己核心专业的事。
物业服务行业的本质是什么?是管理好设施设备,服务好业户,以服务的目的去做跨界经营不但不会影响物业服务品牌,反会提升服务品牌。如果以赚钱为目的的开展跨界经营,不用三年时间,这类企业就面临困境甚至被收购的危险,所以,专注才会专业,专业必须专注。
江s一家以食品为主业的集团,号称中国民营企业500强前10名内,20xx年涉足房地产,20xx年面临出让股权的困境,该集团为了快速发展房地产,通过猎头以高薪从各公司挖出人才加入该集团,但一直从事食品行业的老板来指挥房地产行业管理,因为专业问题,因为集团太多元化,不专注,这种类型的公司倒闭是迟早的。
任何企业一旦脱离了自己的专业,对一项事业缺乏专注,失败是必然的。
三、中国物业管理企业在顺势而为扩大自己的市场份额的同时,对品质的要求一定要快速于你扩张的速度才稳健
20xx年的中国房地产业,是特别喜事多的一年,地产巨头们跨界合作,跨界经营,强强联手的新闻不绝于耳,寡头房地产集团旗下的物业公司纷纷快速扩张、收购、并购小型、实力差的同行,多家中国百强企业喊出20xx年将收购或并购现在管面积的同倍面积,这些公司的现服务总面积都超过了1亿平方米左右。
20xx年这个婚庆年,多家中小型物业服务企业被中国百强物业服务企业收购或控股,这是历史、市场的必然与规律。
我们在庆贺这些百强物业服务企业快速扩张的市场同时,不免为被收购的物业服务企业感到痛心可惜,与此同时,也为快速扩张的这些行业大佬企业心存期盼,希望这些大佬企业的领导人在扩大自己企业的市场份额的同时,在时代的背景下注入互联网+的模式的同时,更能永保一颗工匠之心的精神。能够在市场上收购、并购行业企业,无非是两个原因:
1、该物业公司规模大,有强大的财务实力;
2、该公司市场口碑佳,实力小的企业愿意搭载该千里马。
无论你是属于哪一种,未来同行业的竞争,仍然、永远是服务品质的竞争,公司规模越大,品牌的风险也越大,纯粹以扩张市场份额为目的的扩张,最终都会面临困境,以社会责任感扩大市场份额,量力而行的扩张,方可经得起风浪。这些大企业更要设立好机制,不可因为某些业务人员为了一己私利(表象的业绩)。
盲目收购,而损害了企业的品牌,真正做到,确保品质才收购。品质服务客户心永不变。
品质是企业生存的第一的生命线,追求品质的途径没有捷径,只有精益求精、专业、专注。企业的竞争是人才的竞争,企业想摆脱求人才的困境的途径就是培养企业的工匠精神,工匠们不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,他们在享受产品在手中升华的过程。
四、中国物业服务企业需要工匠精神的企业领导人
日本丰田公司创始人丰田佐吉,他不仅是位杰出的实业家,更是一名工匠、发明家、研究狂人。当年丰田公司开始上汽车项目的时候,美国的汽车已遥遥领先,为了赶超美国,丰田先生另辟蹊径,在全世界范围创造经世不衰的精益管理模式,他将精益求精的工匠精神发挥到了极致,成就他创造丰田帝国的真正原因就是他有一颗工匠心,让他打败美国汽车的也是因为他的工匠精神。
中国第一家物业管理公司深圳市物业管理有限公司发展至今才34岁,该公司的服务品牌早已被日新月异的市场淹灭没了影踪,有媒体以及行业、业主的口碑宣传中鲜有报道。
物业行业里,目前在我所了解的人群中,能称得上有工匠精神的人不少,陈之平先生能算得上物业服务行业的第一代工匠的代表,他带领万科物业一直将服务创新、服务求精引领着同行业多年。
李长江先生算是物业服务行业中第二代工匠的代表,他以严谨的工作态度、以攀登高峰为乐的工作精神、想法多、创意多带领着他的团队不断追求完美,他的碧桂园案场服务团队真正做到了精益求精、精雕细琢、追求完美。
相信,在中国物业管理行业这宠大的市场里,还有许许多多企业领导者都在孜孜不倦、追求完美、专业、专注的用工匠精神引领着行业的不断发展与进步。中国的物业管理至今才34岁,百年老店的里程还未走到一半,万科物业成立于20xx年,至今才27岁,绿地物业成立于20xx年,至今才23岁;绿城物业成立于20xx年,至今才20岁;保利物业成立于20xx年,至今才23岁;碧桂园物业成立于20xx年,至今才23岁;长城物业成立于20xx年,龙湖物业成立于20xx年,东湖物业成立于20xx年,至今也才30岁,这些中国知名度较高的物业服务企业的年龄都不大,离100岁还有很多一段路,希望70年后,今天中国这些百强企业还能像长青树一样长青。
而他们长青的途径只有一条,那就是培养企业的工匠精神,企业的工匠精神指的是:专注产品、重视积淀、享受过程,对事业的执着,员工们喜欢手中所做的事胜过这些事情给他们带来的金钱的快乐,他们更热爱自己所生产的产品,而不是产品带来的丰厚利润,为断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,努力创造新的模式,明确目标,把梦想当作信仰。
工匠精神的修行者,用价值观代替浮躁功利的工作观,用一生的代价去做一件事,这是纯粹的伟大,拥有修行的状态,才能让生命沉淀下来,才能让人抵挡住身边无穷短期的诱惑,才能让人专注、聚焦,把简单的工作练习到极致。多么希望今天的物业管理企业的领导人、管理者多一些人拥有工匠精神,物业管理行业的明天才会灿烂辉煌。
五、中国物业服务行业需要工匠心的从业者
瑞士制表商对每一个零件,每一道工序,每一块手表都精心打磨、专心雕琢,他们用心来制造产品的态度就是工匠精神的思维与理念。在工匠们的眼里,只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求,除此之外,别无他求,正是凭着这种凝神专注的精神,瑞士手表得以满誉天下,畅销全球,成为传承百年的经典典范。
如果我们物业服务从业人员,拥有一颗匠心,无论你在任何岗位,你都会创造出奇迹。
物业服务行业发展了34年,相信中国从事物业服务行业超过20xx年龄的人群有一定的数量。34年来,一定也涌现出了一批批拥有工匠精神的一线员工。其中有一位叫娄飞的保安员,他是碧桂园海南临高金沙滩物业公司的一名保安员,我曾亲眼目睹他就是一位物业行业的工匠,自他入职公司以来,没有见过一天他是带着情绪上班的,每季每月每天每时每刻他都永远保持着他那份真诚待人的笑容,永不嫌麻烦,永不怕脏、不怕累。他虽然获得了无数人对他的肯定和表扬,但他永保谦虚的态度,他负责办公室出入岗,确保出入人员的登记查询无语,他自行承担着服务所有办公室的办公同事的需求,并且在工作中不断思考,自我创新,如何确保越来越多的人对他请予的帮助不打折扣,人员出入管理、物品管理,物品代管、领导服务、同事帮忙,他用实际行动做到了零投诉。我相信,他凭着这种精神,永远是人生的成功者,物业管理行业,非常需要像娄飞先生这样的从业人员。
物业服务行业主要是以工程、安保、客服、环境四个专业为主,工程技工们如果都能以工匠自居,哪么小区的设施设备的完好率在98%以上根本就不是问题;保安员能以工匠自居,就会像娄飞先生一样,做一岗做一岗,小区安全又放心;客服人员能以工匠自居,永远站在对方的立场着想,业主一定会满意+高兴;清洁阿姨能以工匠自居,处处都是7s的标准,小区有多美?绿化阿姨能以工匠自居,绿化不秃露、不虫害、修剪美观,这样的小区谁不爱?
那么,物业服务企业如何培养员工的匠心呢?参考方法如下:
1、每个项目负责人从年头到年尾不断的宣讲工匠精神,让工匠精神深入员工心中;
2、做好工匠的发现与鼓励工作,人性的需求最高境界是自我实现,鼓励先进、及时发现进步,发现现实中的工匠及时表扬;
3、项目负责人的气质性格必不可缺,一个严格要求、工作认真细致、坚持、踏实的项目负责人,是产生团队不断涌现工匠的催化剂,严师出高徙,强将手下无弱兵;
4、物业服务企业的发展战略必不可缺,全公司是以铸就百年老字号为目标,必然会带动整个企业的工匠精神不断涌现与扩大;
5、物业服务企业人性化是根本,以培养终身职业制为理念,不以现在的社会追求年轻人、高学历为人才标准,坚持相信,无论小学、初中、高中、大学、博士都可以成为工匠;职业化的支撑很关键;
员工不一定人人都能成为企业家,但,绝大多数成功的企业家都有一颗工匠心,关键是企业文化传承的深浅决定了这些企业寿命的长短。我相信,任何一个企业家都支持自己的企业向着百年老字号的目标奋斗,短期的利润不能说明是一个成功的企业,真正成功的企业是员工以自己生产的产品为傲,客户用我们的产品为愉悦。
物业服务品牌的工匠精神还包含产品的流通中每个环节都能让客户愉悦才是好的产品,例如,客户前台的小姐服务很让客户满意,接着工程部技术上门依然让顾客满意,清洁阿姨的清洁顾客满意,业主出门时保安的服务一样让人满意,循环下来让客户满意的产品才是工匠精神的企业所追求的,这也需要从业人员爱岗专业、坚持、专注的工匠心。
中国物业服务行业处在历史的转型升级时期,期盼各企业、各企业家、企业领导们摒弃浮躁心态,坚定信念,勇于革新,一定能成就物业服务行业的百年基业。
企业工匠精神演讲稿篇2
尊敬的各位领导,同事们:
大家好,今天我给大家带来关于如何弘扬工匠精神的演讲,相信大家对工匠精神也不陌生,接下来进入正题。
时代对工匠精神回馈什么
工匠精神背后是精致的产品、匠人平和的心境以及追求极致的时代气质。但不能盲目乐观,要看到这种转身是艰难的、需要时间的。无论我们用何种气势磅礴的语气坐而论道,都不会让社会一夜之间凭空出现许多大国工匠。
一项针对1794名15至36岁年轻人进行的调查显示,95%的受访青年表示钦佩能在某个领域做到极致的人。但佩服归佩服,行动起来就难多了。因此,尽管工匠精神理应是当代人尤其是年轻人气质的重要元素,但绝不会自然而然地成为他们的内在追求。不激活年轻人追求极致的内心,工匠精神将可能只是浪漫的传说。
工匠精神应该成为一种时代风气。无论是故宫修补文物的匠人还是制作宣纸的手艺人,靠的都是个人的自觉,而大家所津津乐道的德国或者日本的工匠精神,显然是一种群体性的选择。这种选择有个体的因素,但更多的是来自社会风气的认可和制度的保障。因此,教育要参与培育新的社会风气,建设新的制度,为从坐论工匠精神到自觉践行工匠精神的转身准备制度养料,进而使其发酵成如同空气一般自然存在的国民素质、民族精神。
当然,我们还必须直面一个问题:时代对工匠精神的回馈是什么?有报道说,航空手艺人胡双钱在35年里加工了数十万个飞机零件,没出现过一个次品。但这种手艺在过去并没有让他过上相对富足的生活。这无疑让人遗憾。教育要传递新的信念,社会也要有力地回应这种信念,要让年轻人清楚,这种遗憾正慢慢成为历史。时代正在艰难转身,风向已经改变,是时候俯下身子,做一个专注的工匠或极客,发现和创造美好,服务他人,推动社会创新和进步了。
我的演讲结束,谢谢大家!
企业工匠精神演讲稿篇3
众所周知,我们国家是一个制造业大国,工人数量众多,但能被称为工匠的却屈指可数。从表面看起来,工人和工匠之间只有一字之差,但两者却有天壤之别。当前,一些贴有中国制造的商品在国外成为了粗制滥造的代名词,只能在地摊上去销售。就是因为缺乏工匠精神。什么是工匠精神呢?
工匠精神是一种热爱工作的职业精神。和普通工人不一样的是,工匠的工作不单是为了谋生,而是为了从中获得快乐。这也是很少有工匠会去改变自己所从事职业的原因。这些工匠都能够耐得住清贫和寂寞,数十年如一日地追求着职业技能的极致化,靠着传承和钻研,凭着专注和坚守,去缔造了一个又一个的奇迹。中国航天科技集团一院火箭总装厂高级技师高凤林,他是发动机焊接的第一人,为此,很多企业试图用高薪聘请他,甚至有人开出几倍工资加两套北京住房的诱人条件。高凤林却不为所动,都一一拒绝。理由很简单,用高凤林的话说,就是每每看到自己生产的发动机把卫星送到太空,就有一种成功后的自豪感,这种自豪感用金钱买不到。
工匠精神是一种精益求精的工作态度。能够被称之为工匠,其手艺自然得到社会公认。但工匠对于自己制造的产品,却永远不会满足。在他们的心目中,制作出来的产品应该没有最好,只有更好。工匠精神的代表人物哈里森费时40余年,先后造了五台航海钟,最后一个钟,创造了航行了64天,只慢了5 秒的记录,从而完美解决了航海经度定位问题。而我国的工匠们同样毫不逊色,他们中有人能在牛皮纸一样薄的钢板上焊接而不出现一丝漏点,有人能把密封精度控制到头发丝的五十分之一,还有人检测手感堪比x光那般精准,令人叹服。而这没有一丝不苟、精益求精的工作态度显然是无法做到的。
因此,大国工匠诠释出的工匠精神应该成为中国制造的内在支撑,这样才能让我们国家制造的产品释放出更加夺目的光彩。
企业工匠精神演讲稿篇4
梦想是驱动进步的动力,每个人、每个企业、每个国家都需要有自己的梦想。靠什么来支撑和实现我们的梦想呢?工作之余,我阅读了付守永著的《工匠精神》,也许我们可以从这本书中找到一些线索和答案。
用工匠品质照亮前行的道路
坚持、乐观、勇敢、目标明确并为之努力,这就是工匠品质。前行的道路上,从来都是布满荆棘,从一开始的勇往直前,迎风奔跑,到路上的跌倒和周遭的嘲笑,工匠们都会接受,他们用耐心化解忧伤,用坚持战胜孤单,用快乐笑对过往,用忍耐支撑梦想。因为他们明白,不管经历快乐还是痛苦,都只为在通往梦想的路上多一些风景欣赏。
工匠的品质告诉我们,要始终坚信自己选择的道路,不论是生活上的还是事业上的,我们要将懦弱和胆怯遗忘,用坚强的身躯和无穷的力量去飞翔。当我们身心疲惫时,找个僻静的角落细细思量,将喧嚣纷扰暂忘。世界上最富有的人,是跌倒最多的人;世界上最勇敢的人,是每次跌倒都能爬起来的人。当我们实现梦想时,会发现所经历的一切其实就是我们实现梦想的翅膀,我们所有承受过的痛,会换来实现梦想时的硕果馨香。
用工匠精神传承经典的厚重
很多人对于工匠精神的认识还停留在一个很机械的阶段,其实工匠精神有着更深远的意义。也许,现在我们正在戴着瑞士的手表,开着德国的汽车,回家时享用着日本的家用电器。这些在我们日常生活中常用到的产品是如何传承至今的呢?我想答案每个人都应该很明了,这些产品的生产企业多是具有工匠精神的企业,这些企业的员工大多具有工匠精神。
其实,我们也能具备工匠精神的品质。我们要热爱自己所从事的事业,更要热爱自己的企业,要全心全意地投入其中,不能单纯地把工作当作是一种赚钱的工具,而是要树立一种对工作的热情和执着精神,对所从事的事业和生产出的产品及服务要精益求精、精雕细琢,要形成一种与企业文化想匹配的价值观,并由此更深层次地推动企业的内在动力,不断超越自己,将自己与所从事的事业、企业建立起一种难以割舍的情怀。
用工匠智慧雕刻我们的未来
学习使人进步,改变使人更加睿智,反省会让人站在更深远的角度来思考问题、解决问题。我想,没有什么比学习、改变和反省更好的词汇来形容工匠的智慧了。
我们所在的行业,正在进行着翻天覆地的变化,如果不想被历史的洪流所淹没,就要不断适应新的发展方向,尝试新的发展模式。能力的提升并不是一蹴而就的。每一件艺术品都需要工艺师的精雕细琢,每一顿可口的饭菜都需要厨师的合理搭配,每一件舒适的衣服都需要设计师的匠心独运。他们用自己的技艺去雕刻着自己的人生蓝图,我们为什么不能呢?
从现在开始,让我们用工匠的品质、精神和气魄雕刻我们的未来,哈电的未来,行业的未来……
企业工匠精神演讲稿篇5
工匠,一种信仰“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”什么是工匠精神核心是一种精神、一种信念或者说一种情怀,是把一件工作、一项事情、一门手艺当作一种信仰,一丝不苟把它做到极致,做到别人无可替代。30年间,何世良从一位初中毕业生成长为省级非遗传承人、岭南民间雕刻工艺大师,在继承中创新、在创新中继承,奉献了不少大型作品,体现的不正是我们当下念兹在兹的工匠精神么
走进沙湾何世良工作室,记者目光立马被一幅砖雕作品所吸引。作品呈现了香蕉、荔枝、龙眼、洋桃等岭南佳果,构图疏密有致,密处叶果层叠,疏处超多留白,颇富中国画意蕴。最诱人处当属细节,香蕉的饱满、荔枝的粗糙、小鸟的顾盼,甚至蕉叶上的虫眼都栩栩如生,在青砖上表现如此精妙细节需要何等功力。感叹之余,不禁好奇,是什么让他对砖雕艺术如此痴迷。
何世良说,生于斯长于斯,自己从小就“流窜”在村中大大小小的祠堂中,放眼所见皆是在少年眼中充满神秘感的砖雕、木雕、灰雕,长期浸淫在岭南建筑艺术中,让他从小涵养了一种古典情怀、雕刻情结。从16岁初中毕业到这天,从木雕到砖雕,从家具到大型砖雕作品,从个人到团队协作,从默默无闻到行业翘楚,他一向在坚持,未离开过半步。
“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”兴趣是最好的老师,“好之”“乐之”,方能不改初衷,一以贯之。那些杰出工匠一辈子,甚至一个家族几代人都做一件事——如清代负责宫殿、皇陵修缮的“样式雷”家族,在200多年的时间里,传承8代,为大清帝国营造了数不清的经典建筑——正是有这着这样一种信仰,一种耕耘不辍的愚公精神。
创新,一种品格“不敢越雷池一步并不是工匠精神”,何世良说,“如果师傅教会我雕荷花,我一辈子只会雕荷花,雕一朵牡丹都不行,那有什么用呢一辈子都不能超越师傅,机械式传承好处不大。师傅教你的是技法,你用技法去创新,这才是徒弟的使命。”
何世良这种观念深深融进他的砖雕创新实践中,譬如砖雕工具改良创新,采用电动工具雕刻,速度提高一倍,提升了效率;譬如技法创新,在长50米、高9米的大型砖雕作品《百福晖春壁》中,因此壁雕幅面积甚大,为增强立体感和克服平板之弊,他把雕刻深度大大增加,千方百计让雕刻物“凸”出来,成为砖雕技术上的一大突破。由于青砖质地松脆,容易崩折,故一般砖雕镂空较浅,此壁镂空度极大,深厚而面广,景物内部结构通空如蚁穴,把镂空技术提升至前所未有的高度。
工匠精神不是因循守旧、因陋就简,不是不能超越前辈,否则技艺就不会进步。当传统工艺遇上新工艺、新技术,传承与创新有机融合便成为一种必然,这或许能够称为新工匠精神吧在“中国制造20__”中,创新是勾勒蓝图的一条主线。其战略任务和重点,第一项就要提高国家制造业创新潜力。这证明,创新是提升中国制造的基础,没有创新带来的活力和动力,中国制造只能原地踏步。
传承,一份职责
传统工匠讲究师徒之间口授心传,随着老一辈工匠离去,后辈一旦跟不上,这门手艺就有失传的危险。采访中,记者了解到,岭南砖雕作为岭南建筑文化的一朵奇葩,不仅仅面临着制作材料的枯竭,还有人才断层之虞,能够掌握在砖上进行雕刻技艺的人已经很少了。如再不重视,和许多老手艺一样,砖雕这种岭南所独有的民间艺术面临着消亡的危险。为了让传统工艺薪火相传,不让砖雕后继无人,何世良成立砖雕工作组。由于砖雕市场日益萎缩,愿意学艺传承者并不多,很少人能坚持下去。
不但砖雕,包括岭南风格特色建筑,也因受到现代建筑冲击,人才不足而日渐式微。何世良举了一个例子,某单位需要设计一个传统岭南戏台,但许多设计院都无法胜任此项任务,这个侧面足以窥见岭南风格特色建筑的尴尬现状。
让“工匠精神”渗透进各个行业中,培养出更多的大国工匠,不可能一蹴而就,需要一代人观念的更新,更需要国家战略、国家意志,如提升职业教育地位、重视技能型人才培养、提高工匠福利待遇、重点扶持某些行业,使工匠安心在自己的领域里追求极致、精益求精,并将技术与精神一代代传承下去。
工匠精神有多重要举个例子说明。坐过广州地铁的人都听过“车门即将关掉,谨防夹伤”这句提醒,可谁又明白,广州地铁二号线首次引进国外屏蔽门时,单维修一扇屏蔽门就得花8万元。9年后,经过广州工匠努力,维修价格已降至不足1万元。20__年起,广州地铁工程师成功促使屏蔽门国产化。
一个优秀工匠能够带动一群人,一群工匠能够带动一个明星企业,一群明星企业能够提升一座城市的核心竞争力,工匠精神重要性可见一斑。“十三五”期间,广州将现代服务业和先进制造业双轮驱动,先进制造业增加值占规模以上工业增加值比重将由的54.2%提升到20__年的70%。从这个战略高度,广州不仅仅需要讨论工匠精神,对工匠精神的再度诠释,还要进行工匠精神培育的全新实践,为广州打造先进制造业源源不断注入新动能。
不久前,广州市委、市政府正式发布《关于加快集聚产业领军人才的意见》及相关配套文件,突出“高精尖缺”导向,计划5年投入约35亿元,在重点产业领域内支持500名创新创业领军人才(含团队成员),每年支持1000名产业高端人才、20__名产业急需紧缺人才。政策先行、资金到位,广州将成为人才洼地。超多工匠注入,亦将为广州经济腾飞奠定坚实基础。
企业工匠精神演讲稿篇6
当前,“工匠精神”重新回归我们的视野,成为各行各业追求卓越的代名词,彰显出了独特的时代价值。在文艺界,工匠精神也被关注和热议,人们都在呼唤文艺百花园中的“大国工匠”。笔者认为,在文艺创作中要传承和发扬工匠精神,须锤炼好禀性、耐性、韧性、心性这“四性”。
锤炼精益求精的禀性。文艺创作如同耕耘,容不得半分懈怠,唯有满怀敬畏之情,躬耕其中,秉持一丝不苟、精益求精的态度,才能有好的“收成”。古往今来,文艺精品无不是精耕细作、厚积薄发的结晶。曹雪芹“披阅十载、增删五次”,才成就了“字字看来皆是血,十年辛苦不寻常”的鸿篇巨制《红楼梦》。今天有一位编剧叫高满堂,为了创作《老农民》,花了5年时间,走访6个省,采访了200多人,才成就了这部史诗般的作品。《诗经》有言:“如切如磋,如琢如磨。”离开了切磋琢磨的细功夫,只求数量不求质量,粗制滥造,只能徒增文化垃圾。
锤炼甘于寂寞的耐性。文艺创作是一场苦旅,静不下心来,耐不住寂寞,就不可能有所建树。作家严歌苓说她写作是“自讨苦吃”,“一直到现在一天不吃点苦,给自己没法交代”。也许有人会不理解甚至嘲笑作家的这份痴迷、傻气,殊不知,“都云作者痴,谁解其中味”。对所从事的事业充满虔诚的热爱,就会全身心投入其中,其间的孤独与寂寞便不再沉重,反而化作了一种云淡风轻。在这样的精神境界下,才会有尘世喧嚣中的默默耕耘,才会有众声喧哗中的清净自守,才会有思想性、艺术性、观赏性有机统一的优秀作品问世。
锤炼锲而不舍的韧性。艺术创作要经历一个渐进、渐悟、渐成的过程,需要长时间的实践、摸索。面对创作过程中的各种瓶颈、挫折,没有直面失败的勇气、没有锲而不舍的坚持、没有迎难而上的决心,就不可能达到“笼天地于形内,挫万物于笔端”的境界。自媒体人罗振宇非常形象地用“死磕”二字来定义互联网时代的工匠精神,在艺术创作中,又何尝不需要“死磕”精神呢?有了“死磕”精神,才会几十年如一日钻研、深挖,才会有技艺上的日臻完美、纯熟后的推陈出新。
锤炼淡泊名利的心性。“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”,文艺工作者不能简单地把文艺创作视为赖以谋生的手段,更不能作为沽名钓誉的工具。当前我国的文艺创作可以说进入了一个前所未有的丰沛期,但量的增长并不代表质的提高,真正有情怀、打动人心的作品还不多。文艺评论家毛时安感慨:“在相当多的'剧作中,我们看不到艺术家的个人冲动,却可以一眼看出遵命之作、受命之作的明显痕迹,看到赚钱捞钱的强烈欲望和非审美的功利欲望冲动。”这种现象值得我们深思。在市场经济的大潮中,文艺工作者不能随波逐流,而应志存高远、淡泊名利,把浮躁的心静下来,认真严肃考虑作品的社会效果,这才是一名文艺工作者应该有的使命和担当。
“凡作传世之文者,必先有可以传世之心”。工匠精神不仅是一种创作的态度,更是一种做人的态度。艺品如人品,如果每一位文艺工作者在艺术创作的道路上都能够锤炼“四性”,塑工匠精神、讲责任担当,我们的文艺百花园何愁不能繁花似锦。
企业工匠精神演讲稿篇7
亲爱的各位领导、同事们:
大家下午好!很荣幸在这里做大国工匠的演讲,我演讲的主题是:传工匠精神,做鲁泰工匠。
通过观看大国工匠的宣传片以及公司车间的大力宣传和弘扬,使我们了解了大国工匠的故事,并深深的被他们的故事所感动,大国工匠的故事也深深地触动了我,是我不禁反思我与他们的差距,不禁梦想向他们靠拢。
每次当我看完大国工匠的宣传片后,我就一次次的问自己,到底什么样的工人,才是大国工匠。一定是高端科技吗?一定是独一无二吗?一定是奢华卓越吗?都不是!
那大国工匠都是什么样的工人?他们都是在第一线辛勤工作的平凡工人,他们有钳工,有捞纸工,有研磨工等等,无一例外,都是平凡的普通工人,他们不是领导,不是富翁,甚至不是高学历,但他们每一个人都靠着对职业技能的完美追求,靠着对技术的忠实传承和钻研,靠着几十年如一日的专注和坚守,与平凡的工作中掌握不平凡的技能,成为国家国宝级的顶级技工,成为一个领域不可或缺的人才。
我们在工作中也是一样,有时候我们忙,我们会累,我们会烦,我们会厌倦,可我们换位思考一下,大国工匠们他们难道不累吗?难道不厌倦吗?胡双钱守着台虎钳就
是二十年,至今,他都是一名工人身份的老师傅,周东红守着又冷又潮湿的捞纸池就是十几年,錾刻大师孟剑锋师傅在研究新工艺的时候,失败一次又一次,他们并不是不累,并不是不厌倦,而是有工匠精神在支撑着他们,当他们完成一件作品的时候,成就感和荣誉感袭来,所有的疲倦都不值一提了
大千世界,芸芸众生,平凡永远是人生的常态。但平凡能孕育伟大,平凡的工作成就崇高的事业,平凡的岗位铸就人生的辉煌。在工作中我们要以恪尽职守的意识、热情服务的态度、严于律己的精神,时刻发扬开拓创新、积极进取的工匠精神,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平庸,就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!就一定能成为一名合格的鲁泰工匠! 谢谢大家,我的演讲结束了!
企业工匠精神演讲稿篇8
尊敬的各位领导:
第一、什么是工匠精神? 工匠精神,无外乎三点要求:一丝不苟,精益求精,一以贯之。三个词,十二个字,数十年如一日,全心全力做一件没有尽头的事。这就是我认为的工匠精神。 第二、工匠精神的发展 从古至今,中国从不缺少工匠精神。中国曾是世界上最大的原创之国、匠品出口国、匠人之国!不谦虚地讲,中国匠人造就了一部匠品辉煌史。 今天的中国,不仅能在高尖端科技实现领先,华为、联想、海尔、格力等中国企业也在其领域内位于世界前沿。这些成就的取得,同样是现代中国人专注走心、追求极致工匠精神的体现。 时下提到工匠精神,许多人都再说德国、日本。这正如两千多年前,世界痴迷于追逐中国制造的产品一样,人们对于匠品价值的认可从未改变。德国、日本的制造都经历过学习他国技术、仿造假冒、不断升级、直到实现自主创新的过程。
德国的工匠精神也就是近一百年多年的事儿。1871年,德国制造还处在假货和仿冒横行时代。当时英国人规定从德国进口的商品必须标注德国制造,以此区分劣质的德国货和优质的英国货。
知耻而后勇,德国从此开始了精工制造的征程。用了100多年时间,德国人持续不断地在各个行业,坚持和传承精益求精的工作作风,终于使德国制造成为世界上高品质的代名词。 日本的工业制造是从学习欧美国家的技术、仿造开始的。1950年,日本还只能生产廉价而简单的商品。此后的20xx年,将传统的工匠精神传承于规模化制造,极大提升了日本制造的品质。1955年设立人间国宝制度,用以保护匠人和小型企业,并在全社会持续倡导工匠精神。
中国有20xx多年的工匠精神传承史,由于历史原因,中国的工匠精神没有在近代全面的传承。近年来,经济的高速发展也使商业伦理问题突显,部分企业为了获取短期利益缺少商业道德,假冒伪劣、粗制滥造还时有发生。 只要拥有为了把事情做好而把事情做好的愿望,每个人都是匠人。在岗位上坚守本分、不断进取、努力专研,支持民族工业发展、尊重每一位匠人都是在传承工匠精神。
第三、企业为什么需要工匠精神?
就目前的大环境下,个人和企业都面临巨大的生存挑战。截止20xx年,寿命超过220xx年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?结果是他们都在传承着一种精神——工匠精神! 说到工匠精神,我第一个总能想到瑞士手表。百达裴丽、朗格、劳力士、江诗丹顿这些顶级豪表,全都产自瑞士。一块手表价值千万,却有让人不得不服的理由:小小机械表壳里,能有744个零件,最小的细如毫发。一个顶级表匠全身心投入,一年只能制造出一块。这样的一丝不苟,让瑞士手表成功地从日用品变身奢侈品,百年不衰。 很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。 工匠精神不是口号,它存应在于每一个人得身上和心中。长久以来,正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累,才让我们的个人成长之路崎岖坎坷,组织发展之途充满刑荆。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难,更让基业常青成为凤毛麟角,所以,在资源日渐匮乏的后成长时代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、发展的必经之路。
第四,我想跟大家分享一下一位日本最有工匠精神的企业家稻和盛夫的经典自述,他说,当你把一个产品完全当做自己的孩子,满怀爱意、细心观察时,必然就会获得如何解决问题、如何提高制成率的启示。
最后,希望大家把博实扛在肩上,产品放在心中,一步一个脚印的走下去,祝福博实早日实现自己的企业愿景!
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