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工人工作总结个人总结推荐5篇

完成一篇个人总结可以帮助大家改进工作中的不足,很多人都会在结束工作后,认真写一份个人总结,下面是大爱范文网小编为您分享的工人工作总结个人总结推荐5篇,感谢您的参阅。

工人工作总结个人总结推荐5篇

工人工作总结个人总结篇1

我作为学校总务处的一名电工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下工作总结:

一、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项校规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不断加强业务学习。

二、生产工作方面

1、贯彻执行学校里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向领导报告。确保电路、水路设施的完好,保障学校里的水电畅通;

2、严以律己,宽以待人,遵守学校里的各项规章制度。本人严格遵守学校里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和学习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

三、本年度主要完成了如下工作

1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责;

2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具;

3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为;

4、注意安全按有关操作程序工作;

5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决;

6、做好学校水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正;

7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度;

8、完成领导安排的其他工作事宜。

回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的电工。

工人工作总结个人总结篇2

时光飞逝,不知不觉中,我在环卫这个平凡的岗位上又默默为服务了一个春秋。一年来,我能积极实践“三个代表”重要思想,思想上努力按党员标准严格要求自己,工作中勤勤恳恳、任劳任怨,作风上艰苦朴素、务真求实,认真负责地完成局、所领导安排的各项任务。主要情况总结如下:

在思想上,认真利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,积极参加局总支部组织的各种政治学习及教育活动。

积极向广大环卫工人宣传党的方针、政策和局总支部的精神。

时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任。

积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率。同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上,围绕加强人眼管理及提高保洁质量的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好地完成了各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、尊敬领导、团结同事、扶持安排、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活,时刻牢记党员的'责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

目前环卫站的工作还存在不少的困难和问题,因此,我们决心在今后的工作中不断开拓创新,发挥优势,克服困难,努力开创环卫工作新局面。

今后努力的方向:随着城中村及周边镇的环境卫生工作的开展,今后我们的工作将更加繁重,任务更加艰巨,服务质量也更高,领导的要求也将更高,需掌握的知识更多更广。为此,我将以更加勤奋的工作态度,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为环卫所的稳步发展做出一名党员应有的贡献。

工人工作总结个人总结篇3

一 2018年洗煤厂工作的主要特点:

原煤进量锐减(1~10月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨),自洗煤产量下滑(1~10月份较去年同期减少270162吨),原煤进场品种多、质量不理想。安全生产稳定,成本控制力度加大,职工素质进一步攀升。

二 2018年洗煤厂各项工作开展情况:

(一)安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好“双述”工作的推广工作,把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《现场安全管理办法》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好洗煤厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。

(二)洗煤生产方面。今年,由于受原煤锐减及限产等因素的影响,自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面,其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面,即使有煤可洗,但由于煤质情况的不理想,也制约洗煤收率的提升。同时,因为氯碱招工、联成用人等情况,人员流出较大,给组织生产带来困难,预计全年仅能完成入洗原煤23万吨(同比减少51万吨),自洗精煤12.6万吨(同比减少31万吨),综合收率55%(同比降低3%),配合煤产量137万吨(同比减少13万吨)。但在困难重重的情况下,坚持把好原料煤进场关口,

做到进场原料煤没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,制作可选性曲线,指导生产。严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的控制和考核,减少精煤损耗,据质检月报显示,矸石含煤最低降至2.7%,比公司规定的4%足足减少了1.3个百分点。根据煤质的不同,探索新的入洗方式,其中入洗六矿的丁戊庚组煤时,采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗,使总体灰分降至15左右。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》,以严格的控制措施和实施激励政策的办法,提升职工精细操作水平,使入炉煤水分控制在13%以下。抓好质量管理,严格执行公司制定的配煤指令,通过做好跑盘管理,使配比执行的准确度达到90%以上。做好设备维护工作,抓好对重点设备的大修、更新工作,先后完成卸煤机、粉碎机等十余项大修以及更新了850米皮带。此外,针对洗煤人员大量流出、生产组织困难的实际情况,一方面向公司打报告请求增加人员(已先后调入24人),另一方面从备煤系统生产段中想法挤出部分人员,与调入人员一同组建了三个洗煤生产段,并进行了一对一的生产操作、岗位安全培训,使其能够尽快适应新岗位的工作要求,确保了公司焦炭生产、自洗精煤的需要和实现成本最大化的目标。

(三)成本控制方面。能耗方面,抓好对电水气油指标的控制。电耗控制上,加强用电的计划性,月初及时下发用电计划并周周通报,做到数据清晰、可控;实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在二次分配中的'比例,调动职工的节电积极性;做好避峰生产,降低公司的电费支出成本,已实现避峰生产800多个小时;抓好对大功率设备的管理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,避免不必要的损耗;加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象;停用工地澡堂,减少清水使用量;增添水表11块,实现三级计量。油耗上,加强对铲车、拖拉机的使用管理,严格执行定额限量消耗,日用日清,超额考核,并规定除大风天外,特种焦供煤不允许用铲车上煤,进一步降低油耗。材料费用方面,实行材料费定量划拨制度和材料使用事先评估制度,严禁总量超支及浪费;制定设备故障率、事故率考核制度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,降低设备故障率和事故率;实行办公资源共享机制,减少耗材;大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。

(四)维护职工权益方面。坚持做好厂务公开,制作厂务公开明细表,拓宽公开内容。明细表张贴前,由党政工分别进行审核并签章,真正做到党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。针对职工工资收入降低,一方面认真做好职工思想工作给他们鼓劲,另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入,像前段时间由于人员不足,为了确保生产,洗煤职工没有休息过,但又不能安排调休,就多次找公司为其争取了这一部分的工资,使职工不能干活又吃亏。

三、20xx年工作中存在的问题:

1.生产技术管理制度仍不完善,亟待加强。

2.个别职工的安全知识缺乏、安全意识不强,下一步将继续加强安全教育和检查监督工作。

3.设备老化、落后,需加大技改力度。

四、20xx年的工作思路:

(一)合理组织生产,确保高效。明年,我们将继续从提高洗煤回收率、稳定焦炭质量和保证副产品指标三个方面入手,根据原煤、精煤情况,合理调节生产工艺,确保多洗煤、多供煤,减少因焦炭质量波动。

(二)抓好安全工作不放松。明年,我们在做好各项安全检查和安全教育的同时,切实做好安全质量标准化工作来,打牢安全基础。

(三)加强职工教育。通过继续开展技师讲堂和推广卡片学习法相结合的办法,努力提高职工的业务素质和水平,从而为生产的高效、安全、稳定,奠定技术基础。

(四)继续做好精细成本管理,进一步实施岗位核算,让人人都会算成本帐,同时,通过加大技改力度和修旧利废,降低职工的劳动强度,提高生产效率,减少费用支出。

(五)抓好环保。在做好煤场喷洒水使用的同时,控制好两个烘干的外排水和冒黑烟问题。

展望xx年,洗煤生产任务更加艰巨,多煤种入洗、系统能力的稳定、环节技术改造、成本合理控制将成为我们工作的主题,我们将一如既往,尽心尽职,将本职工作做好,为洗煤厂的稳定提高做出应有的努力。

工人工作总结个人总结篇4

斗转星移,进入耐火公司已整整三年,我一直从事现场的售后技术服务工作,目睹耐火公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些工作总结,现与各位同仁分享如下。

一、树立全局观念,做好本职工作

不管从事什么 工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

二、精于专业技能,勤于现场观察

随着钢铁行业的不断发展,耐材也要适应新工艺条件下的使用要求。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与现场技术工人交流, 对于不断掌握新环境下耐材的应用知识至关重要。能否做好一个产品的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流,强于协助协调

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度协助业务人员向客户介绍和推广本企业的产品,同时协调项目部和现场施工及业务员的关系,发挥好桥梁的作用。

在钢铁行业发展的新形势下,尤其国家最近颁布了《钢铁产业发展政策》,耐材行业也面临着机遇和挑战, 在这个大背景下,售后服务工作也需要有新的工作思路。假如说一个企业需要两只脚才能够稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚则是完善的售后服务,公司产品可以创出名牌,其服务也可以进行尝试去创造品牌。一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的售后服务体系,才能够在竞争中立于不败之地。

工人工作总结个人总结篇5

紧张而充实的xxxx年已经过去,1月23日下午,在车间主任肖啸的精心组织下,合成车间召开了全体干部、班组长、技术员等xxxx年年终总结大会。会议内容如下:各个职能人员分别总结了xxxx年内工作的闪亮点与不足之处,并提出了xxxx年的工作计划。会上充分肯定了xxxx年的工作成果。分别从检修、工艺、安全、环保等方面进行总结。xxxx年是公司举步维艰的一年,在非常的这一年中,公司经历了一月份与九月份两次大修。

检修方面:

在车间没有动用一名民工的前提下,完成了变压吸附40于个程控阀的修理与更换,老合成系统高压机的安装,高压机的大修,新系统3高压机,1、2循环机、,1、2冰机的大修,新、老系统高压机所有水冷气及油冷器的清洗工作等,特别是成立了泵组,彻底的消除了半脱与脱硫系统因泵的频繁事故而导致的检修工作滞后。

工艺方面:

合成老系统铜塔的揭盖拆检,合成塔的拆检,新系统脱硫塔的清洗等大项目的工作。

安全方面:

车间在各项工作中,都严格执行了相关的安全工作制度,没有安全事故的发生。

环保方面:

没有酿成一点环保事故。尽管如此,但也认识到工作中出现的一些问题。认真总结并吸取了全年工作中的教训,把瑕疵部分其当成典范,并组织全体员工学习。

在合成一车间和合成二车间六月份合并之初,车间主任肖啸就充分的提出了1+1必然要大于二的口号,并在年终实现这个口号。总结这xxxx年的工作,尽管公司困难重重,但车间的各项工作都开展得比较顺利,工资分配,也比较合理。得到了公司和车间员工的充分肯定。会议结束之时,还对车间所评的8位先进员工给予一定的'奖励。肖主任提出了“方向大于速度并决定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心,是首先要考虑的问题,是关于企业生产过程中效益与速度的定位导航。

无论是工作,还是生活,都要认清方向,不要盲目是从,没有什么工具或策略可以确保一个企业长期生存,在激烈的竞争市场上,只有不断地发展和捍卫自己的地位,才可能生存下去。这就要求我们在平时的工作中,注重细节,发挥自己的聪明才智与创造才能,做好自己的本质工作。这正如“逆水行舟,不进则退”,永远是强者生存。

xxxx年已经过去,xxxx年是充满期望和等待的一年,合成车间所有员工在公司和车间的领导下,将会本着公司和车间领导的原则,按照自己的步伐,充分做好xxxx年的准备工作。

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