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下市场工作汇报总结5篇

为了使思想汇报更加的出彩,你们必定要确保其思路清晰,通过述职报告,我们可以向上级汇报他们在工作中所做的事情,以下是大爱范文网小编精心为您推荐的下市场工作汇报总结5篇,供大家参考。

下市场工作汇报总结5篇

下市场工作汇报总结篇1

很对时候很多事情不是说过了就过了,时间往往带着他的选取性令我们不自觉地刻录和记下一些东西。回想20--,依然还残留着往事的碎片和影子,一些自己的思想观点积累还存心头,现将一些自己的积淀记录如下:

一、20--年工作中的三大关键词:

1、主动提升自己的市场悟性;

对于市场部人员来说,如果没有市场悟性,就意味着行尸走肉,很难有大的期望,因为市场永远是变化的,仅靠以前在学校里学的那点理论知识是没办法拿出来混饭吃的,务必凭着自己的悟性不断地进步,才能努力去一个真正的市场部人。20--年我充分利用多次走访市场、每次都参加销售会议的机会,主动与市场一线紧密接触,突破以前的长期呆在办公室,打打电话,写写文字,查阅相关网站,看看报纸等等透过这些渠道掌握市场信息的窠臼,努力主动地独立思考,不断地进行分析与总结,立志炼就专业的眼光,把对白酒市场刻意的观察变成一种职业的习惯。

2、保证足够的时间在工作上;

20--年我利用正常上班的时间、部分加班的机会保证有足够的时间投入在学习上,学习工作潜力,努力思考追究一种别人无法代替、各地都能够运用的潜力,虽然此刻短时间内看不到个性明显效果,但是我相信投入肯定有回报。

3、健康平和的心态;

虽然我们处在市场部,学历等等比部分区域经理/业务人员高,投入时间为部分区域经理/业务人员的几倍,待遇却没有业务人员高,更没有其它所谓的一些东西,但是我心态很端正平和。即使是在投入了很多时间很多精力仍然不能让领导完全满意的状况下,都是告慰自己业务人员能够半个月就把业绩完成,但优秀的市场人员却不得不加班;优秀的业务员能够不长的一段时间内把业绩做到200%,但是没有一个市场人员优秀到能够到达--0分满意的客观状况,尽管这样的状况经常发生,每次都是尽全力保证自己的心态平和。

回顾自己--年,自己主要是跑了一些地方,进行了一些市场调研;参加多次销售会议和行业性会议,提出了一些观点,做了一些基础性事务性工作。对照自己的表现发现我个人还有很多不足,如在业务上,还没有到达精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风,虽然--年我一向在努力,但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩,提出的一些推荐不够系统,没有给市场提出更多行之有效的办法……--年将会透过努力会有效改观。

二、对市场部的工作推荐:

建立起强势的市场部是我们每个人共同的梦想,因为一个强势的市场部门是建立高炉家强势品牌的基础。品牌的构成需要严密的规划加上高效的执行,而此两项特征在缺乏强势的市场部门时都是几乎不可能实现的。建立强势的市场部门也许是集团有效变革的开端,结合自己近四年来市场部的工作经历,个人觉得我们的市场部缺乏很好的生存条件:

1、缺乏足够的高层的支持:

虽然市场部承担着部分直线职能,但本质上仍然是一个幕僚组织。作为一个没有指挥权的参谋,却需要就很多事情做出相应指导,没有高层的支持是开展工作的难度可想而知。高层的支持至少就应包括三方面的资料,1、理念上的宣导,2、给予实际的权限,3、适当的“偏心”,尤其是在市场部在20--年才成立,成立以来更是在一穷二白的基础上摸着石头过河,往往最容易发生错误,很容易引起厂部生产系统,区域经理乃至业务员等等的指责性抱怨。这种时候,高层需要谨慎分析,如果确实非战之罪时,可能还是要持续对市场部门的支持。

2、缺乏明确的可一贯性可执行市场策略:

没有明确的市场策略则市场部门根本无法生存,而没有策略的一贯性则市场部就无法建立威信。

3、对促销方案/营销计划缺乏检核监督权:

再好的计划没有好的执行也是失败,而要有好的执行,没有有效的检核和监督就会形同空谈。

另外在市场部内部存在下列现实问题,也很大程度上制约了市场部功能的化发挥:

1、团队绩效徘徊不前;

2、缺乏物质激励手段,团队士气低落。满意度较低;

3、工作气氛不对,尚未有效营造团队合作导向;

4、人员配备/功能设置不尽合理,基本上处于单兵作战的状态,团队没有整体合力。

结合自己看到的问题对20--年市场部的推荐:

1、取得集团高层的支持和重视,能够让高层理解和明白市场部人员的努力;

2、对现有市场部组织架构设置与岗位职责进行细化明确;

3、对市场部现有人员进行优化及构成比例重组调整,在优化设计功能的基础上强化市场研究/市场策划/媒介研究的功能;另外市场部内部要努力营造和谐融洽的氛围,杜绝假大空、面前谄媚背后陷害等小人行为;

4、提高市场部的激励措施;

此刻市场部实行的工资制度,没有任何激励措施,不利于大家潜能的发挥。市场部的工作岗位介于销售后勤区域经理/特派业务员之间,大家出卖的是智力劳动,具有较高的创新价值,是在为企业开发潜在的市场,在提高并创造企业明天的销售额。因此,务必舍得对他们投资,并对他们具有创意价值的营销策划进行评估,给予合理的奖励措施,这样才能提高和激发他们的工作热情,否则会面临着流失或者消极怠工的危险。

5、适时推进项目组工作模式;

市场部的很多工作要求各个部门共同完成,因此推荐以专题项目组的方式进行推进。市场部内部各岗位的职责也仅仅是相对分工,不是各负其责,而是密切合作。实行项目组工作模式后可根据不同阶段的需要召集项目组成员,透过召开会议、讨论等方式共同完成专题项目,项目完成后,经总经理、市场部经理召集相关部门/人员讨论透过。

6、定期或不定期让市场部人员深入区域市场学习,体验一线操作实务;

只有了解了一线操作,把握了市场的动脉,策划方案才能得到一线人员的认可和执行。市场部人员要想使自己的策划具备很强的实操性,最终能被市场一线人员采纳并发挥效应,务必首先了解市场一线的操作实务,对市场操作的各个环节做到心中有数。

以上都是个人关于市场部的一些观点,可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些体会,自己的一些切身感受,20--,旧的一切,都远远的后退去了。离开的20--肯定是有一些东西是我们需要留下、典藏和铭刻的。20--,迎着阳光、带着期望,我们再一次站在了时间的起点,在行走的征程中,肯定会有一些明流或者暗涌,将会再次影响我们,但是我们相信我们是一支有素质,有战斗力的团队,20--肯定会取得新的成绩。

下市场工作汇报总结篇2

我局以党的政治建设为统领,以《中共中央关于加强党的政治建设的意见》为重要遵循,以当好squo;三个表率squo;、服务squo;四个走在全国前列squo;为主题,贯彻落实《全面加强党的领导和党的建设,开展组织力提升年活动的实施方案》,努力建设政治过硬、运转高效、作风优良、生态良好的市场监管基层队伍,全面贯彻落实上级部门对机关基层党建工作决策部署,加强机关基层六个规范化建设,全力创建模范机关,党建工作取得阶段性成效。现就我局党建工作情况报告如下:

一、健全组织,落实部署要求

一是加强组织领导。党组书记始终认真履行党建第一责任人职责,班子其他成员根据职责分工,按照一岗双责要求,抓好分管部门和领域的党组织建设工作,有计划有步聚有举措地推进党建工作。二是落实工作部署。全面贯彻落实上级对基层党建工作的决策部署,制定《市场监督管理局2019年基层党建工作计划》,明确党建工作的总体要求、目的意义、目标任务以及工作重点,把目标任务充分进行量化、细化、具体化。三是形成共建氛围。把党建工作作为党员领导干部评议考核的重要内容,提高党员干部对党建工作的重视,进一步激励党员在活动中干在实处、走在前列,形成良好共建氛围。

二、全面贯彻六个规范化建设

一是推进学习型机关党的建设,不断提升党员素质。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义,教育引导机关党员始终坚定马克思主义立场,增强四个意识,坚定四个自信,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。强化对贯彻党章和其他党内法规、执行上级党委决策部署情况的监督,督促党员干部把两个维护落实在实际行动上。二是严格落实党建制度,使党建工作规范化。各党支部严格执行三会一课,今年来,不定期召开党组专题学习会*场次、机关各支部上党课*场次、总支、支部、支委各类主题丰富、形式多样的专题党日学习活动*场次,持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想;严格党员领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度,今年来,组织开展了2018年民主评议党员、不忘初心、牢记使命专题组织生活会、谈心谈话等专题组织生活,党内组织生活正常化、经常化开展;严格党员发展规范化,严把党员入口关,目前我局党支部共两名发展党员,按《中国共产党发展党员工作细则》和发展党员流程严格发展中;认真做好党员党费收缴工作,确保党费收缴及时,上半年共收缴党费*元,收缴工作已完成。三是扎实开展不忘初心、牢记使命主题教育工作。今年九月份,我局全面开展不忘初心、牢记使命主题教育,局党组开展不忘初心、牢记使命主题教育动员大会,对开展主题教育进行全面动员部署,制定我局关于开展不忘初心、牢记使命主题教育实施方案,为接下来开展主题活动做好细化安排;各党支部全面贯彻落实主题教育工作,贯彻落实好一周一读、一月一谈学习制度,逐步开展好三学四重五查主题党日活动等工作。

三、统筹推进模范机关建设

今年开展模范机关创建活动以来,我局积极开展相关工作,深入开展铸魂引领、补钙提升、堡垒强基、品牌升级、头雁培育、党员先锋、固本清源、文明前行等八项行动,在深化创建政治机关、服务机关、纪律机关、文明机关上下功夫,努力建设政治过硬、运转高效、作风优良、生态良好的市场监管模范机关,取得创建工作阶段性成效。

四、以党建促工作,力求实效

将党建工作与市场监管业务工作相结合,结合区委、区政府2019年重点工作要求,以党的建设带动业务工作的提升,进一步促进各项业务工作任务圆满完成,今年来各项业务工作都取得了较好成绩。一是推进政府重点工作项目,着力提升服务质量水平;二是打造地方质量品牌经济,着力服务经济增量提速;三是推进市场监管体系建设,着力促进市场公平竞争;四是不断强化市场监管,着力规范市场经济秩序。在区委区政府和上级单位的正确领导下,立足自身岗位,进一步推进落实民生实事,确保保障和改善民生的决策部署执行落实到位,让人民群众共享改革发展成果。

五、存在问题与下一步打算

目前我局在党建工作中虽然取得了一定成效,但仍存在一些问题,如学习形式和方法还不够灵活、工作创新意识和责任意识还不够强。

今后,我们将继续加大工作力度,抓住薄弱环节,主抓突出问题,严格整体推进,力争按上级部署要求推进基层党建工作,建设政治过硬、运转高效、作风优良、生态良好的市场监管队伍,推动市场监管再上新台阶。

下市场工作汇报总结篇3

根据《关于对党建工作和干部监督管理工作进行督导调研的通知》精神。按照督导调研的内容要求,结合我院工作实际,现将我院党建工作和干部督导管理工作情况汇报如下:

一、党建基础工作

1、党建年度工作计划执行情况。我院共有在职人员64人,设有2个党支部,即机关党支部和老年党支部。在职党员38人,退休党员9人。2个支部都在市直机关工委的领导下,在院党组的指导下开展工作,实行目标管理,市直机关工委每年对支部进行目标管理考核。

机关党支部设支部书记1名,副书记1名,支部委员3名。支部书记由一名副检察长担任。支部年初制定工作计划,认真按计划开展工作。通过全体党员的努力,圆满完成了支部年初制定的各项工作任务。

2、坚持三会一课情况。按照市委和市直机关工委的总体部署和要求,我院十分重视党建工作,把党支部工作列为院党组重要议事日程,认真抓好党员队伍的思想政治教育。党组、支部不定期召开会议,研究、讨论支部工作。党支部坚持三会一课制度,组织党员学习邓小平理论和三个代表重要思想,深入贯彻党的十七大精神,深入实践科学发展观,1

使广大党员在政治上、思想上与党中央保持一致,带头执行党的路线、方针、政策和党组、支部的决定、决议。

3、坚持民主生活会制度情况。2008年,我院根据市委、市纪委关于召开民主生活会的要求,于7月18日和12月27日分别召开了以解放思想为主题的党员领导干部专题民主生活会和以学习实践科学发展观为主题的民主生活会。会前分别向市委组织部、市纪委和州检察院作了报告。州检察院一名副检察长列席了会议。会上,院班子成员根据自己的分管工作,从理论学习、履职情况、廉洁自律等方面认真查找存在的问题和不足,成员之间开展了批评与自我批评,互相帮助,深刻剖析,坦诚相对,加深了解,达到了预期目的。

4、党费收缴工作情况。根据中共云南省委组织部《关于党费收缴、使用和管理有关问题解答》要求,支部对每名党员的收缴标准进行了核算,并作了公布,使党员能够按标准自觉、及时交纳党费。党费由支部组织委员收取管理,每年按时将党费交市直机关工委,无乱开支,挪用党费的情况。

5、党员发展管理工作情况。发展党员做到严格组织程序,坚持发展党员公示制度。2008年经支委会和支部大会讨论,同意一名同志为入党积极分子,并参加了市委党校组织的入党积极分子培训班学习。支部每年都按要求开展民主评议党员工作。

6、信息报送情况。支部和院内开展的重要活动,除在我

院局域网上公开外,都能及时上报相关部门,使全体干警和上级有关部门能及时了解掌握情况。

7、党支部发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用情况。一是党支部能够带领全体党员认真学习党的路线、方针、政策,使广大党员干警在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致;二是党员同志在工作中特别是重要活动中以身作则,率先垂范,为机关树形象、作表率,发挥模范带头作用,带动了全体干部职工的工作积极性,有力地推进了检察工作的健康发展。去年各项检察工作均取得了较大的成绩,得到了市委和上级检察院的肯定。

二、机关党建工作

一是加强支部班子建设。支部经常组织支委成员学习,认真分析本院党员队伍的建设和党员思想状况。按照五好、五带头的要求,支委各成员能够在各自的工作岗位上发挥模范带头作用,支持和协助完成院党组交办的工作,引导广大党员认真履职。二是加强作风建设。院党组高度重视党风廉政建设。在带头执行廉洁自律有关规定的同时,坚持一岗双责,一手抓检察业务,一手抓廉政建设。及时向党员和干警传达党内和检察系统内部的违法违纪通报,组织党员和干警观看警示教育片,运用正反典型教育党员和干警,增强党员和干警拒腐防变的能力。三是抓好反腐倡廉教育,不断培养党员廉洁从检的工作作风。加强对容易发生问题的执法环节和部位的监督,

坚持从严治检,坚决杜绝特权思想,执法不文明、不公正、不作为等现象发生在党员干部身上。四是加强制度建设。制定了党支部工作责任制,定期召开党支部大会,把党建工作任务、质量标准、时限指标落实到每个成员。建立起由分管副检察长、业务科室局领导和党支部委员三位一体的思想政治工作骨干队伍,明确其职责,一岗双责,管人管事结合,把思想政治工作落实到办案一线,延伸到八小时之外。五是坚持民主评议党员制度。每年定期认真开展党员评议工作。按照云岭先锋工程的要求,我院党支部把树典型、塑形象、促工作作为思想政治工作的有效载体,在我院窗口部门设置了先锋岗,热情服务,文明接待,接受监督,以人民满意为宗旨,认真履职。六是切实抓好党支部大会、党员大会、党小组会、党课教育等三会一课制度的落实。通过开好每一次组织生活会,上好每一次党课,开展每一次有意义的活动(即三个一),提升党组织生活质量。

三、干部工作

我院共有11个内设机构(局、科、室),负责人均按实职副科级配备。在选拔任用干部中,我们严格遵守《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的基本原则、标准条件、基本程序和纪律要求,对拟任干部由院领导班子个别酝酿,集中讨论,提出意见,按干部管理权限报市委组织部考察任用。

四、干部监督工作

1、领导干部执行中纪委对党员领导干部廉洁从政若干准则有关规定的情况。一是组织党员领导干部认真学习中纪委关于反腐倡廉的重要讲话和有关法律法规。把思想统一到中央和上级纪委的要求上来。二是以召开民主生活会为契机,班子成员就贯彻落实党风廉政责任制,领导干部带头执行廉洁自律规定,主动接受监督,加强党性修养等方面进行批评与自我批评。三是结合检察工作实际,组织党员领导干部观看反腐倡廉警示教育片,教育广大党员特别是党员领导干部在任何时候,任何情况下始终不忘共产党员身份,始终牢记党的宗旨,做到廉洁自律、勤政为民。四是完善制度,从源头上堵塞腐败的漏洞,压缩腐败的空间,做到用制度管权,用制度管事,用制度管人。修改完善了《景洪市人民检察院党组会议制度》、《景洪市人民检察院检察委员会制度》、《景洪市人民检察院党风廉政责任制实施办法》。每年初由检察长与各科室长签订《景洪市人民检察院责任书》,形成一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

2、选拔任用干部履行程序情况。去年我院配齐了领导班子,有2位同志被提拔为副检察长,有3位同志被任命为科长,在选拔任用干部过程中,均严格按照组织程序,进行了民主推荐、组织考察、任前公示。

3、实施领导班子议事规则制度坚持情况。我院班子始终坚持领导班子议事规则制度。对院内的人事调整,经费开支,

干警晋职晋级,重大活动等事项,都由院党组和院务会讨论,经集体研究后决定,并及时向干警通报。对主管领导提出的问题,要求大家充分发表意见和建议,避免家长制,一言谈,不把个人凌驾于集体领导之上,避免少数人说了算。

4、实施《领导干部及个人及家庭重大事项报告制度》情况。严格执行《领导干部及个人及家庭重大事项报告制度》,凡领导干部个人及家庭有婚、丧、嫁、娶及购房、建房等重大事项,都事先向纪检、监察和组织部门报告。

五、开展转变干部作风加强机关效能建设活动

根据市委的要求,我院于2007年11月开展了以凝聚力、战斗力、创新力为主题的三力建设主题实践活动。通过一年扎实有效的活动,全院凝聚力、战斗力、创新力都得到了全面提高,促进了各项工作的开展。

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下市场工作汇报总结篇4

20--年,我们公司市场部根据总公司的安排与部署,在省公司下达的规定指标基础上,充分挖掘潜力,层层分解任务,强化业务管理,以人为本,注重人员培训,加强业绩考核,到7月份为止,全市业务收入---万元,总排行全省跃居第3位,宽带业务增加---户,普通电话添增--户,取得了良好的业绩,现将20--年工作总结如下:

一、市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导好处。

二、基础管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原先对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进行通报,对不贴合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于状况地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每一天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收状况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5个月调帐超过万元,到达5月份的元。

为掌握资源状况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源状况进行抽查、通报,6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改善了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每一天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理构成闭环。为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。透过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。

三、绩效考核方面:改善绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。

自3月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的状况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际状况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,透过每一天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。

四、存在的问题和困难

1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。

2、由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

下半年市场部从以下几方面进行改善和提高:

一、加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用状况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮忙发展较差的县区查找不足、解决困难。

二、加强营销策划和业务宣传:透过了解市场竞争状况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。

三、加强人员培训:定期进行营销、营业、装维、管理人员培训,将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高员工素质和工作效率。

四、继续加强基础管理工作:继续加强欠费管理、营业稽核、资源管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发现不足并继续改善。

下市场工作汇报总结篇5

在县局党委的正确领导下,敖阳分局党支部坚持以围绕市场监管工作抓党建、抓好党建促发展为思路,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设,使党员干部的整体素质不断得到提高,促进各项工作取得明显成效。现将工作情况小结如下:

一、扎实开展好专题教育活动。

根据县局党委的要求和部署,分局党支部积极行动,制定了学习计划和实施方案,并及时召开会议,研究部署相关工作,进行了广泛宣传和动员。具体做法有五个抓,一是抓好理论学习,二是抓好调查研究,三是抓好工作落实,四是抓好创新发展,五是抓好分析检查。在专题活动开展过程中,支部周密部署、全力实施、狠抓落实,三会一课专题教育工作开展的总体情况较好,有形有色,有质有量,取得了实效:党员的自由主义、好人主义、个人主义得到有效的遏制;二是干部职工服务意识有所提高,党性、品格、境界和素质得到进一步提升;三是干部纪律得到加强;四是各项制度得到了有效落实。

二、加强作风建设,提高拒腐防变和服务发展能力。

一是认真组织党员干部深入学习党的十九大以及习近平新时代中国特设社会主义思想,坚定理想信念指导实践;二是扎实开展三会一课、两学一做、诵读红色家书等活动;三是落实党风廉政建设,积极推进党风廉政建设责任制落实,严格遵守中央八项规定等各项规定。定期召开专题民主生活会和支部党员大会,开展批评与自我批评,使每个党员都受到深刻的党性煅练。

三、深入开展服务型党支部建设,发挥党员干部的先锋模范作用。

(一)服务中心,倾情助推地方经济发展。分局积极提供优质高效服务。紧紧抓住服务企业提质增效这一主题,切实帮助非公经济组织解决好注册登记问题。市场秩序得到有效维护。一如既往地开展好各项监管工作,确保监管工作不断档、执法力度不削减、工作要求不降低,有力维护了市场经营秩序,为建设四个上高、决胜全面小康贡献力量。消保维权工作不断强化,分局受理了众多的消费者咨询以及各类消费申(投)诉、举报事件,调处率100%,为消费者挽回了不必要的经济损失。

(二)服务党员,强化干部队伍理想信念。党支从尊重党员主体地位,保障党员民主权利的理念和要求出发,积极做好党员的教育、管理和服务工作。一是认真落实党建工作责任制,党支书记为第一责任人,狠抓基层党支部落实。二是开展诵读红色家书、坚定理想信念活动,通过党员讲、听党课等形式丰富党建工作内容。三是加强党员干部的政治理论学习,要求党员同志学习党建书籍、材料,尤其是紧扣中国特色社会主义理论、党章党史、中国梦、群众路线教育实践活动等相关内容的主题学习教育,坚定党员干部的道路自信、理论自信、制度自信,从而更加坚定理想信念;加强党员干部的法律、业务等知识的学习,不断提高党员干部的知识水平和工作能力。

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