写述职报告能让领导了解我们的工作情况，用心做好述职报告，可以有助于小伙伴们认识工作不足，及时改正不足，下面是大爱范文网小编为您分享的2023市场管理述职报告8篇，感谢您的参阅。
2023市场管理述职报告篇1
一
2017年度述职反馈问题和整改落实情况
针对共性问题，带头落实好党建责任，逐级签订党建目标责任书，加强对基层党组织书记和党务干部业务素质培训，严格执行党内学习制度，找准党建工作与业务发展结合点，通过抓党建促脱贫攻坚、促市场监管业务提升，精心打造党建特色品牌。针对个性问题，摸清局党委积极分子底数，有计划、规范性地发展党员;将市场监管业务、相关法律法规等内容融入两学一做学习教育计划，确保学有实效。
二
履职尽责情况
聚焦主责主业，主持召开12次党委会，围绕党的建设、脱贫攻坚、市场秩序、市场主体培育等工作调研30多次。全年组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神20余次，研讨4次，讲党课4次。投入45万打造非公党建标准化活动室，2018年已投入使用。基层党建7+1重点任务落实有序，党内政治生活规范常态，党员干部教育管理扎实有效。探索支部+帮扶部门+合作社+贫困户发展模式，抢抓三变改革契机，以竹叶村田园综合体为依托，完成竹叶55户115人脱贫及整村摘帽脱贫任务。
三
工作打算
一是狠抓责任落实，增强党建工作合力，实现抓党建与业务工作同频共振。二是突出严格发展党员、严肃党内组织生活、严管组织关系、严明组织纪律四个重点，强化党员日常教育管理，狠抓党员队伍建设。三是强化党建引领，助推放心消费创建，形成党建引领诚信经营、诚信促进商户发展的良好局面。四是用好局机关督查室和全系统每日微信快报，强化作风建设，提升监管服务质量。
2023市场管理述职报告篇2
为加强基层党建工作，推动全面从严治党向基层延伸，近日，翁旗市场监管局党组召集下属13个党支部开展述职评议考核。此次述职评议采取一述一评的方式，各党支部书记现场述职后由党组书记当场给予点评，并组织与会党员干部现场打出测评票，按照好、较好、一般、差确定考核等次，把抓基层党建工作情况作为党支部书记工作实绩评定的重要内容，作为评先评优、选拔任用干部的重要依据，推动基层党建工作全面进步、全面过硬。
各党支部书记实事求是汇报了抓基层党建工作情况，总结了今年以来在净街行动、疫情防控执勤、民企帮民富活动、服务企业发展、推行国家统编教材等工作中取得的成绩。都市商场、建大房地产、泰和房地产、金帝亚建筑公司等个私经济组织党支部，积极成立12315消费维权服务站，实行先行赔付制度，在今冬大降雪后对中心城区部分小学和幼儿园附近的街道进行除雪清障，累计清理路面积雪约10公里，有效保障广大师生出行平安。此次述职评议进一步强化了基层党支部书记抓党建工作的责任感和使命感，达到了相互学习借鉴、查找缺点不足、明确工作方向的目的。
会上，党组书记陈宗涛向全体党员干部提出新的要求：一是坚持以政治建设为统领，在政治上思想上行动上与党中央保持高度一致，带头践行两个维护，自觉参与学习，推进全面从严治党向纵深发展；二是全面贯彻新时代党的建设总要求，不断提升基层党建工作整体水平，把讲政治的要求全面融入各项工作中，坚持抓党建促优化营商环境，牢固树立有权必有责、有责要担当、用权受监督、失责必追究的意识，自觉接受组织和群众监督；三是切实加强组织领导，全面落实党的建设各项工作任务，把责任落在平常，把工作抓在日常，把压力传导在经常，不断提升各级党组织的组织力、引领力、服务力，为实现辖区经济社会高质量发展作出应有贡献。
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2023市场管理述职报告篇3
xx年，在区委区政府的坚强领导下，我认真落实管党治党责任，积极探索党建工作新思路、新举措，保障了市场监管各项工作顺利开展。现将工作情况报告如下：
一、主要工作情况
（一）坚定不移落实两个维护。一是坚持党组带头学。党组中心组专题学习12次；
班子成员以普通党员身份参加支部学习，上党课8场次。组织处级干部学习，提交心得27篇。二是加强党员学习教育。组建习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲轻骑兵、小分队4支，开展大宣讲9场次。党支部定期学习研讨，每月开展一次主题党日活动，观看《xx先锋》等宣传片。七一组织干部参加全系统不忘初心牢记使命征文比赛，荣获一等奖。三是强化警示教育。设置党风廉政宣传栏，利用微信、oa发布警示文章30余条。开展正风肃纪警示教育活动10场次，增强干部廉洁自律意识。
（二）层层压实主体责任。一是注重责任传导。召开专题部署会6场，与各党支部书记签订责任书4份。二是梳理责任清单。制定班子集体责任清单30项，党组书记40项，班子成员20项，推动从严治党台账化管理。三是强化党内监督。组织15名处级干部集中申报个人有关事项。召开民主生活会，开展批评和自我批评，推动10条问题逐一落实整改。开展述责述廉和民主评议，综合评议结果好评率100%。召开落实省委巡视组巡视整改意见专题民主生活会，细化实化整改任务。开展廉政谈话提醒43人次，引导干部清正履职。
（三）扎实推进组织建设。一是抓好支部换届选举工作，完成5个党支部换届选举，选强配强支部工作力量。开展达标创星，推荐先进支部1个、达标支部3个。二是加强党建e家应用管理。5个党支部、92名党员均纳入平台，信息完整率99.34%，接转组织关系19人次，线上发展党员1人，因私出国境备案11人次，线上缴纳党费74人。严格党费收集标准，全年共收党费xx元，做到应收尽收。
（四）持续推动作风转变。一是推进移风易俗。签订移风易俗承诺书211份，引导党员带头抵制不良风气；
开展封建迷信自查自纠，做到全局办公场所及干部检查全覆盖。二是整治形式主义官僚主义，自查发现问题6个，逐一推动整改。三是办理省长信箱99件，12345专线736件、区长信箱587件、市公共安全平台件633件、帮助群众排忧解难。四是强化精神文明建设。开展党员进村居，服务进万家活动，组织党员到2个对接村居报到，密切党群联系。积极开展困难帮扶，慰问困难户6户，慰问金1.9万元。组织党员瞻仰兑山烈士陵园，激发爱国情怀。
（五）强化监督执纪问责。一是加大督查力度。成立督查小组，紧盯重要节假日，针对四风问题开展监督检查12次，形成正风肃纪的高压态势。二是推进四项重点监督检查。针对党内制度落实、党风廉政建设薄弱环节、行政执法、财务基建和行政审批等关键岗位廉政风险点开展督查18次，发现存在问题15个，及时整改堵塞漏洞。三是落实信访举报事项核查处置工作。累计函询谈话4人，约谈责任领导6人次，让纪律真正成为带电高压线。
二、存在问题
今年来，个人不断压实主体责任，采取一系列新举措，落实全面从严治党取得了一定成效。但问题仍然存在：
（一）党的政治建设方面。总体来说，个人能够牢固树立四个意识，坚决落实两个维护，但也存一些问题，主要体现在主体责任清单落实上。今年是我局推广主体责任纪实平台的第一年，由于经验不足、认识不充分等原因，一是责任清单的制定不够实。清单项目制定结合本局和基层实际做得还不够，录入的项目存在简单照搬市局模板的情况。二是主体责任清单的落实进度滞后。从全年来看，责任清单落实进度偏慢，一些项目落实质量并不好。
（二）党的组织建设方面。主要体现在基层党建上，一是基层党支部三会一课记录还不完善。党建工作力量比较薄弱，个别支部常常是一些非在编人员在经办，在编干部缺位明显。二是党建e家应用还不充分。由于重视不够、督导不足和工作繁忙等原因，不少干部特别是领导干部积分较少，常常遗漏线上会议的签到、发言和学习。此外区直机关党工委也通报了一些党员在线会议发言内容简短宽泛、空喊口号，存在雷同等方面问题。
（三）党的作风建设方面。一是文山会海整治不够彻底。特别是在发文控制方面，今年我局发文数量增长明显。从内容上看大多数是传达上级的专项整治文件，一些属于可发可不发。出于年终迎检、工作留痕等需要考虑，文件依然印发，这反映出工作存在应付检查痕迹主义的倾向。二是效能建设有待加强。今年来在我局自查中，人员去向牌不准确、值班电话接听不及时等问题均有发现。
（四）党的纪律建设方面。近几年来本人高度重视纪律问题，每季度召开全体干部大会强调纪律，但是纪律执行仍然存在一些漏洞和风险。一是群众纪律执行还不到位。个别干部在处理职业举报人投诉举报时，工作方法简单粗暴，引发职业举报人反弹，并向纪检部门信访举报，造成不良影响。二是廉洁纪律还需要强化。个别干部对反腐败斗争的思想认识还不够充分，可能认为平常收取身边同事、亲近朋友一些不值钱的小礼品属于礼尚往来，谈不上违规，因而放松了警惕。这反映出部分干部对越往后执纪越严的形势认识不足，纪律执行还存在侥幸心理。
（五）风险防控制度建设方面。一是监管失责风险依然很大。日常监管特别是食品药品监管落实还不够到位，尚存在一定死角和盲区。有的对责令整改或者立案处罚的问题企业，整改后续情况的监督不到位，隐患风险依然较大。二是对非在编人员管理还未跟上步伐。对非在编人员工作以外从事经营活动的监督存在制度性缺失，监督力度还有待加强；
在编干部面对繁杂任务，过度放权给辅助人员，只负责文件材料签字，对监管服务过程监督、管理缺位的情况时有发生，出现问题追责风险较大。
三、下一步工作方向
针对以上问题，本人将立足岗位职责采取有力措施，抓好问题整改。下一步我将着重抓好以下工作：
（一）抓党建引领。认真开展学习活动，深入学习贯彻党的十九大精神，开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习研讨和宣讲至少4场次。严格督促各党支部落实好三会一课等制度，每月开展1次党建e家平台督查通报，推动党建工作落到实处。
（二）抓责任落实。认真总结全面从严治党主体责任纪实平台运用经验，以制定和落实主体责任清单为抓手，进一步强化担当意识，细化主体责任。同时，探讨把纪实平台推广到4个基层党支部，推动全面从严治党责任向基层延伸，督促基层党支部切实履行好责任。
（三）抓执纪监督。强化干部监督管理，经常性深入基层和普通干部职工谈话谈心，做到应谈对象谈话率100%。针对廉洁纪律和投诉举报、办事窗口、上下班等效能制度落实情况，每季度开展明察暗访不少于1次，持续查找四风问题和效能问题线索。充分运用好四种形态，抓早抓小抓预防，及时约谈、函询、诫勉谈话，纠正偏差。
（四）抓作风转变。加大发文办会审核把关力度，严格控制发文办会数量，确保发文办会数量稳中有降。完善工作痕迹管理模式，积极通过网格化、信息化建设等手段，提高科学决策的能力和传达部署的效率。探索综合考评工作模式，整合各类考评项目，简化、压缩考评督查数量。
（五）抓制度建设。加快网格化监管风险防控体系应用，推动明年红黄蓝牌三色风险预警制度在基层网格落地生根。排查廉政和履职风险点，及时更新《廉政风险管理清单》。督促各单位开展内部风险隐患自查自纠，梳理在编和非在编人员廉政风险点，及时填补风险漏洞。
2023市场管理述职报告篇4
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，首先做一个简单的自我介绍；我叫xxx，今年xx岁，本科学历，现在是……。在烟草系统的这几年间，我在工作上兢兢业业，始终将工作放在第一位，始终都能以端正的态度对待工作，对烟草事业有着深厚的感情。下面就我的工作情况做如下述职报告：
一、开展本职工作情况
1、市场管理是专卖工作的基础；我所管理的是xxx管区，零售户相对比较集中，以杂货店和小超市为主，零售户的法律意识比较低，对专卖管理工作不是很配合，并时常出现一些小的违规行为。针对这种情况，我在管理中注重宣传和引导，一方面，加强市场管理，保证市场管理的质量和力度，对违规情况较轻的主要采取警告、下达整改通知书等办法进行管理，让其意识到已经违反了烟草专卖法并及时加以改正；对于违规情况较重和屡教不改的坚决进行查处，并加强复查。另一方面注重服务型管理，加大法律法规的宣传，并及时对标价签出样进行维护、对亮证经营进行督促等。在市场走访中积极与零售户进行交流，尽量多的了解其基本情况和经营情况，并针对不同的零售户采用不同的管理办法，做到有针对性和最有效的管理，提高管理的.质量和效果；通过长期的管理工作，管区的标价签出样、亮证经营等方面都得到了一定的提高。
2、在线索收集和案件查处方面，我积极挖掘案件线索，加大案件查处力度；首先在市场管理中积极从片区内收集案件的线索，加大对零售户违规情况的收集、摸排和跟进，并及时上报中队进行查处和整治。另一方面积极的参加区局、中队大案要案的查处，吸取案件查处的经验，提高了自己的办案能力。
4、严格落实专销结合；我和对应的客户经理认真贯彻落实专销结合工作的精神，坚持每周交流市场信息，仔细分析市场管理的不足和销售工作中出现的问题，并有针对性的进行解决。通过交流大大加强了我们在工作中的团结与一致性，确保了各项工作的圆满完成。
二、学习情况
除了日常的工作，参加培训和学习是提高自身素质的最有效的途径，平时区烟草局组织的各种学习培训和思想教育，我都认真仔细的学习并做好笔记，下来后在实际的工作中加以运用，做到学以致用，切实的提高自己的业务技能和思想觉悟。除此以外，我参加了西南交大的本科教育课程，目前已经拿到了本科学历，文化素质的提高将有助于我更好的开展日常工作。
三、廉洁自律情况
在个人廉洁自律方面，我注重德操修养，坚持做到自严、自律、自尊、自爱，一直以来以“九不准”和“六条禁令”严格要求自己，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”，在工作中摆正自己的位置，正确处理与零售户的关系。在工作上始终坚持自己的原则，工作中做到清正廉洁、严于律己。
四、目前还存在的问题
1、工作责任心还不够强，在工作上面还存在推脱的情况。
2、市场管理方面还有所欠缺，特别是市场精细化管理方面还需要提高。
3、案件查处和线索收集是方面的经验还不够，方法比较单一，对案件线索不够敏感。
4、在中队和个人资料制作上面有时还不够及时，在上报数据的准确性方面还需要提高。
五、下一步的工作重点
1、加强自身素质和业务技能的提高，在工作上摆正姿态、提高工作积极性。
2、继续加强烟草市场管理，特别是加强细节的管理，注重市场管理的精细化。
3、积极挖掘管区违规案件线索，积极配合区局进行大案要案的查处。
4、强化资料制作，提高各项资料完成及时性和上报数据的准确性。
2023市场管理述职报告篇5
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
根据区委、区政府《关于做好20xx年度民主评议政风行风工作的通知》文件要求，为扎实有效地开展好政风行风民主评议工作，进一步推进党风廉政建设，切实转变机关作风，提高工作效率，优化发展环境，根据区委、区政府的统一安排部署，我管理部深入宣传发动，积极自查自纠，坚持在宣传上突出主题，在落实上狠下功夫，在整改上力求实效，以政风行风民主评工作促进作风建设，取得了明显成效。
一是深化工作职能，健全内控机制。在管理部服务大厅全面推进首问责任制、一次性告知制度，做到首问必接、首问必答、首问必果，真正做到马上办、热心办、办得好。管理部每周行政例会都要对本周政风行风建设情况进行点评。邀请住房公积金缴存单位，住房公积金业务承办银行和按揭项目开发商召开征求意见座谈会，广泛听取服务对象与合作单位的意见和建议;在服务大厅和服务窗口设立意见簿和意见箱，实时征询了办事群众对服务质量的评价。
二是优化服务水平，规范办事流程。管理部严格要求各项业务流程“内部循环”，不让职工多跑冤枉路。各服务窗口设立业务办理流程公示栏和明白纸，方便群众办事。不断提高工作效率，对符合条件、材料齐全的购房和退休支取、异地转移等业务，实行即时或办结制度。管理部服务大厅自启用以来，得到办事群众和相关部门的一致好评，先后两次被团市委表彰并授予市级“青年文明号”。
三是转变工作作风，创新工作思路。对归集、提取和贷款业务大户，约定时间上门服务，做到急事急办、特事特办。管理部在严格执行住房公积金政策法规的前提下，及时为山东耐火材料76户非连续缴存住房公积金职工解决购房贷款问题，受到职工和缴存单位的称赞。管理部近年来组织工作人员集中上门为干部职工办理个人住房贷款业务达500多人(次)。
四是加大政策宣传，维护职工利益。为加大住房公积金政策法规的宣传力度，充分发挥电视、报纸等平面媒体的宣传效应，全方位对住房公积金政策法规进行解答，让干部职工更广泛知晓住房公积金政策。通过延长服务时间，拓宽业务服务范围，方便群众办理住房公积金业务。建立网上业务咨询、政策解答，逐步完善科学化、规范化管理。依法管理、严格执法，对群众举报、投诉和侵犯职工权益的事件，及时组织人员调查核实处理，切实维护群众的利益。
五是党务政务公开，接受群众监督。管理部严格按照市委、市政府的要求，对党务政务应该公开的相关事项，特别是对行政权力运行和办事程序、办事结果实行全面公开，使权力在阳光下操作，流程在透明中运作。始终坚持把政风行风建设同党风廉政建设和政务公开工作紧密结合在一起，与业务工作同部署、同检查、同落实。近几年来，市中心不断加强本系统干部职工政治和业务学习，全面提升综合素质，做到清政廉洁。所有窗口服务工作人员在对外办理业务中，没有出现一起“吃拿卡要”违纪违规现象的发生，没有收到过一封投诉举报信件。
通过开展政风行风民主评议工作，我管理部干部职工思想认识有了显著提高，工作作风有了明显改变，文明建设取得了良好的进展。但是，行风建设是一项长期性、艰巨性的工作任务，由于时间短、任务重，我管理部目前取得的成效还只是初步的和暂时的，我管理部将正视评议过程中所反映出来的突出问题，全面实施整改，真正落到实处，常抓不懈，推动住房公积金管理工作再上新台阶。
谢谢大家!
述职人：
20xx年xx月xx日
2023市场管理述职报告篇6
尊敬的各位领导、职工同志们:
大家好!
今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:
一、加强学习,适应公司发展需要:
作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.
二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:
职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.
出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了20xx元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.
为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.
我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.
妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.
同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.
三、以民主监督之力,强化企业生命力:
为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.
职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.
同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.
四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:
为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号.
今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.
在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时,我们还设立了"煤运"助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.
更值得一提的是:7月14日,一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失十分惨重.在这种困难情况下,我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元,分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇.我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进行了宣传报道.
截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的.我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定,近日,阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位".
五、丰富员工业余生活,扎实推进企业文化建设:
为推进企业文化建设,丰富员工业余生活,"五一、五四"期间,我们成功举办了"五一、五四"文化活动,多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目;与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节"兰花杯"文艺调演,受到社会各界的广泛好评.
我们还成立了"假日、休闲、运动、健康、阳光"俱乐部,设立了十余个兴趣爱好小组,多次组织员工到黄围山,云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,锻炼了员工的身体,增强了团队精神,培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力,扎实有效地推进了"企业文化年"的建设.
我们和党办、团委多次与党办合作,共同在公司内进行文体活动,今年的"庆中秋、迎国庆"摄影书法大赛,真正让每个员工参与,从参赛都投票,让每一个员工在比赛的同时,得到学习,陶冶了情操.同时,我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面,为公司的文化宣传起到了重要的作用.
为了加强员工业务知识和安全常识,我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛.最终将枯燥的单一学习模式,转变为喜闻乐见的学习模式,使员工在参赛中得到学习,取得进步.
更值得一提的是:9月份,在时间短、人员紧张的情况下,我们克服困难,组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统"兴我煤运"文艺汇演中,获得一等奖,音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖.至此,在分公司组织的文艺活动中,我们成功实现了"三连冠".
我们还重视发掘企业文化的精髓,体现公司的人文精神,我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;"兴我煤运"文艺汇演结束后,为庆祝我们"三连冠"的殊荣,组织公司员工在阳城一招举办了"三连冠"庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工.
可以说这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在缺点和错误:成绩的取得,是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作,带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步!
我的述职完毕,不妥之处请大家批评指正!
谢谢大家!
述职人：
20xx年xx月xx日
2023市场管理述职报告篇7
我坚持以狠抓党建促发展，理念创新抓管理，优质服务保安全的要求，全面履行党建工作第一责任人和班子带头人职责，党建工作取得了一定成绩，现将工作情况总结如下：
一、主动认领2018年通报反馈情况，扎实做好问题整改
认真梳理2018年通报反馈情况，以问题为导向，采取相应措施，及时整改落实。一是重点事项决策，通过事先充分征求意见，提交党组会议讨论，提高了决策民主性和透明性。二是加强领导党建引领作用。针对基层党组织受机构改革影响产生的思想浮动，通过谈心谈话有力化解了基层干部思想矛盾，安抚了干部情绪，稳固了基层阵地。三是提高把握党建动态能力。通过反复学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想精髓，积极落实两学一做常态化工作和不忘初心、牢记使命主题教育，对基层党建动态更加了解，党建工作效率明显提升。
二、尽心尽职抓好党建，全心全意做好服务
（一）积极开展不忘初心、牢记使命主题教育。一是积极发挥党组书记组织带头作用。围绕不忘初心、牢记使命主题教育总要求，作为党组书记，主动扛起第一责任人责任，深挖思想根源、严查思想差距、狠抓工作落实。检视问题不避短，查找问题显初心，将自身思想和组织使命有机统一，以实际行动践行使命。二是带领班子成员以上率下。通过读原著、学原文、悟原理，进一步增强了自身对习近平新时代中国特色社会主义思想的尊崇感和自豪感，更新了思想观念，武装了党员头脑，提高了政治觉悟。组织读书会30次，领导讲党课次，开展专题讨论会次，集中观看教育影片次，集中测试次。三是立足实践提高市场监管效能。为了集中体现本次主题教育的工作成效，我将主题教育与推动市场监管工作结合起来，全力抓好市场监管、解决问题与推动工作作为这次主题教育学习的出发点和落脚点，有力促进了市场监管工作高效推进。全年未出现重大食品药品、特种设备安全以及产品质量事故。四是深刻检视问题做好整改落实。按照习近平总书记关于四个对照、四个找一找的要求，我能立足市场监管工作实际，认真查摆问题，做到即知即改，立行立改。对检视出的9个问题已全部整改到位并将长期坚持。
（二）主动承担抓基层党建第一人职责，全面履行党组主体责任。
作为县市场监管局党组书记，我能将抓好基层党建工作作为履行党组主体责任、巩固基层组织阵地、检视党组工作实绩的重要载体。一是坚持分工不分家原则。通过分类指导各自分管领域党建工作，各司其职、各负其责，使得班子成员人人讲奉献，个个敢担当，耕好自己责任田。二是坚持用好民主集中制。对重大工作严格按照民主集中制要求，坚持做到事前充分调研，积极酝酿，事中集中讨论，统一意见，事后勤做反馈，积极整改。有效防止了个人专断和权力滥用。三是坚持正确政治方向。我能认真学习贯彻并坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己，不断提高自身素养。坚持以两学一做学习教育制度化常态化学习成果推进自身政治思想上水平，通过自身示范作用发挥让党的价值理念、理想信念和优良传统在全系统得到全面继承和发扬。
(三)狠抓基层党建工作重点，提高党建工作信息化水平
1、狠抓政治理论学习，提高思想政治素质。坚持以学习为先导，强化政治思想认识到位。按照党建工作书记抓，抓书记的要求，我带领全系统党员干部坚持学习习总书记系列讲话和党章党规，改进学习方式、创新学习载体、丰富学习内容，通过党员个人自学、支部集中学习、专题理论研讨、网络在线学习等多种形式，增强了学习教育的实效性和指导性。
2、狠抓党建制度建设，促进组织生活规范。注重发挥党员领导干部的表率标杆作用，坚持领导带头，以上率下，确保党建管理工作公开化、规范化、制度化。修订各项制度完善项，为规范党员干部日常行为提供了制度依据。
3、狠抓业务工作培训，促进履职能力提升。坚持政治挂帅，业务精通原则，通过邀请业务专家集中授课、派员赴外交流学习、典型案例现场分析、最新法治理论公开讨论等形式，有效提高业务工作能力，履职能力全面提升。
4、狠抓班子和队伍建设，增强党建工作凝聚力。通过与基层支部签订落实党组织主体责任书，为班子和队伍建设提供政治思想指引。进一步加强单位内控工作，贯彻民主集中制和三重一大工作要求和议事规则，强化三项机制运用，树立正确用人导向，报请组织部门提拔正科级干部名，副科级干部名，推荐名入党积极分子为预备党员，对名党员干部提出组织处理建议。
（四）强化党建政治功能，推进重点工作任务全面完成。一是机构改革顺利推进。实现了业务、文书、制度、财务和办公场所五统一，较好的完成了机构改革任务。二是商事制度改革持续深入。企业开办和注销便利化全面实施，办照期限压缩至日办结，全面实现了只跑一次，当天领证和不见面办照。三是是市场综合治理成效显著。办理各类违法案件起，罚没款万元。受理消费者投诉举报案件起，为消费者挽回经济损失万元。
（五）推进全面从严治党，实现党建工作引领全覆盖。一是权力清单不断修订完善。结合班子分工调整情况，修订班子成员权力清单，同时监督基层党支部修订权力清单，有效实现了党建责任基层延展。二是双重组织生活制度得到创新。在保证自身正确履职的同时，全面推行基层党组织接受本部门党组和驻地乡镇双向管理，有效解决了基层党支部存在的管得着的看不见，看得见的管不着现象，有效防止了基层党支部脱管失范现象。三是党组织和在职党员双报到制度有效落实。积极落实党组织和在职党员在社区报道制度，基层党组织战斗堡垒作用进一步得到体现，党员先进性和示范性得到极致发挥。四是指导党建工作不断取得新成效。积极开展支部联赛活动，经过严格评选，城郊工商所党支部被评为优秀党支部。建立了贴心温暖的党员管理模式，开展七一党员干部送温暖活动，为困难党员提供生活帮助。
二、存在的问题
（一）个人履职能力有待提升。对丰富内涵、搭建平台等党建难点问题创新举措不多，部分工作重点不够突出，亮点不够鲜明。
（二）日常学习教育不够全面。部分党员干部满足于抄工作笔记，没有深入研究党的基本理论的深刻内涵。
三、今后的工作打算
（一）加强政治学习。结合两学一做学习教育常态化，认真开展党的十九大精神专题学习。
（二）创新活动载体。结合党建工作实际，开展形式多样的创建活动，激发干事创业激情。
（三）完善管理体系。探索完善更加科学有效的党员日常管理和考评管理制度，落实全面从严治党主体责任。
2023市场管理述职报告篇8
一、房地产开发市场基本情况
1、在建项目基本情况
20xx年，我市房地产开发计划新开工项目8个，建筑面积57.52万平方米，其中住宅建筑面积41.23万平方米。截至目前，已开工项目7个，建筑面积41.02万平方米，其中住宅建筑面积29.68万平方米。与去年同期比较，新开工项目建筑面积下降6%，其中住宅建筑面积下降2%。
续建房地产开发项目31个，建筑面积216.14万平方米，其中住宅建筑面积137.44万平方米，目前已复工建设项目22个，建筑面积181.82万平方米，其中住宅建筑面积114.59万平方米。预计年底竣工项目13个，85.96万平方米，其中住宅建筑面积68.76万平方米。
2、新建商品房成交情况
20xx年上半年，我市商品房成交总建筑面积36.52万平方米，其中住宅建筑面积28.60万平方米，同比增长24%。
住宅成交均价3368.65元/平方米，同比下降5.6%;非住宅成交均价8121.46元/平方米，同比下降25%。
20xx年上半年，颁发《商品房预售许可证》项目1个，共5幢，批准预售面积2.73万平方米，245套。其中住宅：2.1万平方米，210套。
受理商品房退房审批业务804件。房地产开发企业营业执照变更7件，有职称人员变更6件，售楼员、系统操作员变更4件，出资人变更3件，管理人员变更2件。
二、房地产去库存
20xx年1月1日，我市房地产库存131.9万平方米、13113套，其中住宅96.5万平方米、10077套。截至20xx年6月29日，我市房地产库存量102.5万平方米、9783套。其中住宅72万平方米、7599套。
通过房地产市场自行消化房源，20xx年上半年我市房地产库存量减少29.4万平方米、3330套，其中住宅减少24.5万平方米、2478套。
三、解决信访矛盾百日攻坚行动开展情况
为有效维持房地产开发市场秩序，切实保障广大业主合法权益，维护社会和谐稳定，按照兴安盟委、行署开展百日攻坚活动精神，根据w市委、政府《关于印发方案的通知》(办发〔20xx〕7号)、w市集中处理信访突出问题及群体性事件联席会议办公室《关于交办社会矛盾积案化解百日攻坚信访事项的函》(乌信联办函字〔20xx〕7号)、《关于研究解决全市部分小区业主办理房屋不动产登记信访问题相关事宜的会议纪要》(〔20xx〕1号)、《关于研究泰华农产品批发市场、胜利花园三期等项目信访相关事宜的会议纪要》(〔20xx〕7号)等文件要求，本着先办证后追责的原则，拟提前为《w市房地产开发项目入住三年以上未办理不动产登记推进落实责任表》中符合条件的项目提前启动房屋初始登记程序。
涉及我局化解《社会矛盾积案化解百日攻坚专项行动》案件20件，目前符合上述文件要求已经化解项目10件，未化解项目10件，力争7月底全部化解。
重点工作安排
一、行业管理
我局将结合盟住建局《关于对房地产开发市场检查情况的通报》(兴建办发〔20xx〕112号)文件，对在乌地区进行房地产开发存在违法、违规行为的项目进行严肃处理，并将处理结果报送盟住建局及在《w市企业信用信息公示系统》中进行公示，把人民群众利益放在第一位，为房地产开发行业健康发展保驾护航。
二、行政应诉及法律顾问工作制度
根据w市人民政府办公室《关于转发《内蒙古自治区行政应诉规定》的通知》(乌政办发〔20xx〕43号)、市委办《关于加快推进法律顾问制度的函》文件要求，开发办草拟我局行政应诉工作制度和法律顾问工作制度，已报至行办，待上局务会审议，通过后执行。
三、积极完善百日攻坚专项行动后续工作
为保障广大群众合法权益，维护社会和谐稳定，w市委、政府高度重视社会矛盾积案化解百日攻坚专项行动，在解决我市房地产开发信访积案后，我局将持续跟踪项目，防止信访案件反弹。对先证后责的项目，督促企业补办未完成验收手续。
四、财富时代、胜利花园三期、红城国际信访问题
上述三个项目为我市较为突出的信访案件，大批信访群众通过多种途径多次进行信访，严重影响市委、政府的形象。我办配合公安局、法务组等相关部门调查取证，协调开发企业、施工企业。
五、房产经纪机构的管理制度
截止20xx年底，在我市从事房产经纪经营的企业和个体工商户26家(不包括分公司)，目前该行业呈上涨趋势。均未到我局进行备案，我局也未对上述经纪机构进行管理。目前这种现象在全盟比较普遍，经局领导指示，责成我办完善管理房产经纪机构的管理措施和办法，我办已与盟住建局沟通此事，正在积极筹备该项工作。
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